用友NC6深度体验会在南京召开

3月6日，南京。由用友公司主办的主题为“大企业集团成长之道——用友NC6大型企业管理与电子商务平台深度体验会”在南京绿地洲际酒店成功举办，来自华东地区的超过180位企业高管、企业CIO、信息化专家等参加了此次体验会。

与会嘉宾共同探寻了在新的经济形势下，大企业集团转型升级之道，用友公司也着重分享了最新的大型企业管理与电子商务平台——NC6的特点，以及如何帮助企业在一体化管理框架下进行管理升级，实现最大限度资源整合和经营创新。

大企业集团成长之道——用友NC6大型企业管理与电子商务平台深度体验会

伴随着近年来中国经济的高速发展和全球化的进一步深入，中国企业加速转型升级，并逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。面对瞬息万变的国际市场，企业需要有更强的适应变化的能力，这对集团企业信息化系统提出了更高的要求。

用友软件股份有限公司高级副总裁兼江苏区总经理季学庆

用友软件股份有限公司高级副总裁兼江苏区总经理季学庆在开场致辞中指出，2014年大企业集团要主动适应不断变化的经营环境，主动迎接创新，充分利用信息化手段提升企业的核心竞争力。用友公司也希望通过组织创新、解决方案创新、专业服务创新，为客户提供满意的服务。

南京大学教授、博士生导师李心合

南京大学教授、博士生导师李心合做了主题为“大企业成长之道与集团管控升级”的演讲。李教授指出：大企业集团成长之道总结起来有四点：赢得客户，打造品牌；战略适当，稳健营运；科学管理，风险防控；聚集人才，保持优势。集团企业管控升级要做到：以风险为导向；以相关的法律章程为基本的依据；再造集团内部的审批流程；以可接受的风险水平为出发点；以内部的牵制为主线；以制度、流程和表单为载体；以完善制度流程，表单为路径；以重要业务，重要风险点，关键控制活动为重点；以现代的信息技术为支撑；以文化建设为补充。集团管控升级有三个突破点：选择集团管控模式；内部牵制问题；审批体系。

用友公司在深入研究中国8000家集团企业管理应用基础上发现，中国企业由小到大、由弱变强的发展历程中普遍将会经历从基础管理向规范管理、精细管理、绩效管理、战略管理的不断升级。不同管理阶段需要与之相适应的信息化管理工具与服务来匹配。为了顺应中国大型企业在信息化建设上的新需求，用友着力打造了新一代NC系列产品——大型企业管理与电子商务平台用友NC6。

用友NC6产品经理翟万达

用友NC6产品经理翟万达表示，用友NC6通过构建大企业私有云，可以更好地帮助中国集团企业实现多级集团管控、全产业链协同、动态企业建模和大企业云平台，从而为中国集团企业提供了一个能够全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，并集个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化于一身的大型企业管理和电子商务平台。

江苏省交通科学研究院股份有限公司（以下简称“苏交科”）成立于1978年，2012年1月10日，苏交科在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为国内首家登陆资本场的工程咨询类企业。苏交科业务领域涉及公路、市政水工城轨道铁航空和建筑、环评等行业，形成了以规划咨询勘察设计科研试验检测质量管理及新材料、新技术和产品研发为核心业务领域的企业集团，覆盖全国31个省、自治区直辖市，连续五年入围ENR/ENR/ENR/ENR/建筑时报评出的“中国工程设计企业60 强”。

江苏省交通科学研究院股份有限公司总裁助理刘辉

江苏省交通科学研究院股份有限公司总裁助理刘辉分享了企业在集团管控尤其是在预算管理方面的实践经验。刘辉指出：预算一定要找到适合自己企业预算的方法；授权的管理一定要和预算控制配套的使用；用友NC6平台发挥了重要的支撑作用。

用友江苏区方案中心总监李嘉伟

随后，用友江苏区方案中心总监李嘉伟分享了用友NC6平滑升级的策略，以帮助用友NC的老客户能够顺利应用NC6这一新产品，进一步提升企业信息化水平；用友商业智能专家程敬群则着重分享了“数据驱动的企业”背景下，企业的转型智慧。

目前，企业正在进入新一轮以信息技术为代表的新技术驱动的变革，包括移动互联网、云计算、大数据、物联网、社交网络等新技术，正在改变着我们的世界。新技术对企业也在发生深刻的影响，使得企业有机会迈向一种理想的发展模式——“数据驱动的企业”。

用友商业智能专家程敬群

在大数据时代下，程敬群表示传统企业要主动进行管理模式的变革，企业管理的核心是数据处理能力，用友新一代的商业智能平台BQ能够很好的支撑企业的大数据处理。

在随后的互动交流体验中，与会嘉宾就企业转型升级、信息化建设经验、NC6的特性与价值等进行了深入沟通和交流。与会嘉宾纷纷表示，经过此次用友NC6大型企业管理与电子商务平台深度体验会，对NC6在帮助大型企业管理升级上的价值有了更加深入的认识，并对未来企业将信息化应用升级至NC6充满期待。