U8出入库流程

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一个总仓库A，实验室仓库B，实验室仓库B目前在U8中没有体现，U8中只有一个仓库。目前的流程是实验室在U8申购试剂耗材，采购做U8采购订单，到货后总仓库A做采购入库录入系统，全部做材料出库，实验室签字。但是这样的问题就是不知道实验室这一个月能用多少试剂耗材，这个试剂实验室可能会一次性申购10盒，但是一个月实际用量可能是有5盒，按理库存应该还有5盒，现在就是库存没有5盒，因为总仓库A到货后会全部材料出库，实际上实验室一个月可能用不完，但是不知道用了多少，还要重新去做手工表格统计。
现在的想法就是想把实验室那边的库存也在U8中体现一下，目前只有总仓库的库存，实验室库存不知道，也查不到任何信息，所有的试剂耗材到了总仓库A，全部出库给仓库B，由仓库B根据实验室实际需求，选择出库多少数量，实验室需要一支，就出库一支，到月底在系统中导出入库数量，减去仓库B的库存，就知道实验室一个月的实际用量。
目前有两个方案，不知道哪个比较好一点：
方案一、总仓库A收到货品后做采购到货单，货品随到货单送到仓库B，由仓库B做采购入库，后面再根据实验室实际需求做材料出库；
方案二、总仓库A收到货品后依然做采购入库，给仓库B单独分出一个分支仓库，收到的货品全部出库到分支仓库，由仓库B根据实际情况做材料出库。

yyyyyyyyyyyy

为什么不直接入到仓库B？每个月看出库了多少就清楚了啊

823469154

yyyyyyyyyyyy 发表于 2023-5-10 08:05
为什么不直接入到仓库B？每个月看出库了多少就清楚了啊

仓库A要做初次验收，所有产品必须要先经过仓库A，才能发给仓库B。

往事随疯

你自己理解，只有仓库A验收，仓库B不能验收，系统是不区分，都可以做采购入库，具体入仓库A还是仓库B是自己决定的，所以方案一和二你都可以选择，只有看哪个方案更符合公司管理要求，一般企业管理，那个仓库负责收货，就哪个仓库做采购入库即可，你闪最大化的问题是一次性出库，没有按实际收发存来管理（出库不是实际的）。

余泽V段子搜

建议分仓库，一个采购入一个调拨出，接着材料出，这样清晰步骤，同时也复杂了操作步骤

红枫

仓库启用货位管理，分一个货位给到实验室仓库

wzqivk

学习了，谢谢分享

wzqivk

针对这个情况，我觉得方案二比较好。

首先，方案二可以在U8中把实验室的库存也体现出来，这样可以更好地掌握实验室的用量情况，避免过多或过少采购试剂耗材的问题。

其次，方案二可以更加灵活地控制出库数量。如果采用方案一，实验室需要等待仓库B做完采购入库后才能进行材料出库，这样就会影响实验室的使用进度。而采用方案二，仓库B可以根据实验室的实际需求，选择出库多少数量，更加灵活地控制出库数量。

最后，方案二可以更好地保证库存的准确性。采用方案一，由于仓库B需要等待采购入库后才能进行材料出库，可能会导致库存的不准确。而采用方案二，由于分支仓库专门管理实验室的库存，可以更好地保证库存的准确性。

综上所述，我认为方案二更加适合这个情况。