【U8】生产制造-需求规划-LRP计划维护各种量取值规则

Marco-1988

知识点：

LRP计划维护中各种加项减项量取值规则

适用场景：

LRP计划结果根据系统统计各种需求和供应的数量计算，统计在LRP计划维护表体各种量中，根据LRP计划生成选项计算出建议计划量，需要核对LRP计划维护的各种量是否正确可按此规则查询核对。

总结：

1、预测订单量（减项）：LRP计划时参与计划的预测订单余量的数量，作为预测订单量。

2、销售订单量(减项）：LRP计划时参与计划的销售订单余量的数量，作为销售订单量。

3、规划需求量（减项）：系统根据母件跑出建议计划量，乘以BOM中子件使用数量，得出下级的规划需求量。所以子件才有规划需求，因为是根据母件建议计划量算出的。

4、生产未领量（减项）：有委外订单和生产订单子件还未领料的数量

5、库存预计出库数量（减项）：销售待发货量+审核时修改现存量的未审核的出库单+调拨待发量+无来源的领料申请单的数量（可通过生产制造参数中取消勾选）

6、替代需求（减项）和替代供应（加项）：该物料为替代料，且在生效的计划中作为替代供应量。因此这部分作为供应数量要减少，产生一个替代需求量（减项）。因为已经为其他子件作为供应。同时其他子件计划表体会显示一行替代供应量（加项），为该物料的现存量。

7、现存量（加项)：库存现存量-冻结量－PE预留量

8、规划供应量(加项):统计状态为“生效”LRP计划中计划订单未计划数量

9、生产订单量（加项）：统计状态为“锁定/审核”生产订单、委外订单之未入库量

10、采购订单量（加项）：统计状态为“锁定/审核”采购订单、进口订单之未到货量

11、已请购量（加项)：统计状态为“锁定/审核”请购订单未执行之请购数量 （委外请购除外）

12、预计入库量（加项）：表示到货尚未入库的数量，调拨待发的库存数量，库存展望中看到到货/在检量和调拨在途明细，

一、预测订单量（减项）

做预测订单10，LRP计划中将预测订单作为需求，属于预测订单量（减项）

LRP计划时参与计划的预测订单余量的数量，作为预测订单量。

二、销售订单量（减项）

做销售订单10，LRP计划中将销售订单作为需求，属于销售订单量（减项）

LRP计划时参与计划的销售订单余量的数量，作为销售订单量。

三、规划需求量（减项）

做销售订单销售产品数量25，子件使用数量3，LRP计划跑出母件自制计划25，做25个母件需要25*3=75个子件，所以对子件产生规划需求量75.

系统根据母件跑出建议计划量，乘以BOM中子件使用数量，得出下级的规划需求量。所以子件才有规划需求，因为是根据母件建议计划量算出的。

四、生产未领量（减项）

委外订单子件应领数量60，已领数量0，生产订单子件应领数量300，已领数量100，LRP计划后，显示生产未领量260.

生产未领量取自委外订单和生产订单还未领料的部分数量

五、库存预计出库数量（减项）

库存管理-统计表-库存展望，有预计出库量，分别是待发货量，备料计划量和调拨待发量组成。

做销售订单后跑LRP：

可看到预计出库量减项有12分别来源下列单据。

其中备料计划量，因为有无来源的领料申请单，生产制造参数设定中选项默认勾选现存量包含领料申请单，可取消，取消选项重跑就和库存现存量查询中的预计出库数量一致了。

所以预计出库量包含待发货量，调拨待发量，还有领料申请单，领料申请单数量是否参与要按生产订单参数设置中的现存量考虑领料申请量控制。

6、替代需求（减项）和替代供应（加项）

母件01，子件为02，和03。同时02子件可被03替代，替代比1:1。

现有03替代料库存20，销售订单母件需求100，计划结果如下：

02子件，因为考虑替代料供应，那么03有库存现存量20，所以，02子件有替代供应量20。

03替代料，因为本身的现存量20，已经供应给了02作为了替代供应量，因此这个现存量是不可以再给自己使用作为供应03的。因此系统会产生一个替代需求量（减项）20，减少这个现存量供应。

7、现存量（加项）

库存现存量查询中显示，现存量合计80，LRP计划后表体显示现存量50.

这是因为存在冻结数量和PE预留数量。

冻结数量来源批次冻结和质量管理模块的在库检验，发退货检验未完成的这部分数量。

PE预留是PE供需政策存货，做了生产用料预留或销售预留。这两种都要减去。

所以现存量（加项）=库存现存量-冻结量-PE预留数量

八、规划供应量（加项）

LRP计划跑完后，跑出采购计划100，下达采购订单80，此时显示还有未计划量20.

此时再选其他相同物料的LRP计划，显示规划供应量20.就是上面未下达订单的未计划量20供应。

规划供应量(加项):统计状态为“生效”LRP计划中计划订单未计划数量

九、生产订单量（加项）

做生产订单数量15，委外订单数量20。销售订单为需求数量100，LRP计划后结果如下

生产订单量（加项）：统计状态为“锁定/审核”生产订单、委外订单之未入库量

十、采购订单量（加项）

做采购订单采购子件15，销售订单销售母件100，跑LRP计划后结果如下。

采购订单量（加项）统计状态为“锁定/审核”采购订单、进口订单之未到货量

十一、已请购量（加项）

做采购请购单请购10，做委外请购单请购5，做销售订单100，LRP计划结果如下

查询LRP供需资料明细

只有0000000001号采购请购单参与计划，委外请购单未参与计划。

已请购量（加项)统计状态为“锁定/审核”请购订单未执行之请购数量 （委外请购除外）

十二、预计入库量（加项）

查询库存展望的预计入库量如下

做销售订单100，LRP计划后可看预计入库量与库存展望一致。

可看到库存展望明细中是包含了调拨单调拨在途量，采购到货单和其他入库单的到货在检量

库存预计入库量：库存展望中到货/在检量+调拨在途