公司职能划分不明,分工不明.怎么办?

2418034 · 发表于 2008-5-22 17:18:14

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这是我第一次面临这样的问题,来到这个公司半个月,我跟个没事的人一样.我是品牌策划管理部的经理,但是我的工作居然是行政部经理给我安排的!设计人员居然直由老板管理!最夸张的是:给我安排的工作居然是会议记录!!!这是个新成立的公司,除了我以外其他的员工都是以前跟着老板做了很长时间的了.最少的也有2年了.公司以前没做过策划!相当于是跨行了.虽然我是新到这个公司,但是既然来了我也是公司的一个成员.感觉到这个公司的很多问题.曾经跟老板提过,但是都被推到行政部了.我真的是搞不明白了...大家帮我出下注意!

zhdj74 · 发表于 2008-5-23 11:39:06

很多企业都存在这样问题，职责不明分工不明确，需要和领导沟通，拿出方案来

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