80后经理人的苦恼！望各位指拨！

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我23岁，大学毕业后，3年工作经历，以前是技术出身，因工作态度以及技术能力突出，受董事长器重，委以重任担当该公司在外地分公司的总经理；分公司是我从零开始一手操办的，包括公司管理运营以及人事招聘。这边公司旨在通过运作一个门户网站盈利，现在新公司创立半年了，才做了一个单，但是远远不能弥补公司开支。   
我觉得这个网站仅靠线上盈利很难有很大发展的；董事长见半年了没业绩，就把我的底薪扣了1/3，以施加压力，这样我生活上的压力都加大了。分公司开设半年，董事长除了提供资金之外，没有其他任何方面的支持，如社会业务关系，资源整合等。我作为年轻的技术出身，来到这个新城市，也没社会关系。而且公司的管理以及网站的运营都离不开我。所以也没什么时间出去结识社会关系。再说结识关系也还得有一定经济实力。 总公司的经营范围和我们的也不同；听说如果今年没业绩，也许分公司会考虑解散。
公司员工和我年龄都一样大，有的比我还大，我自知管理能力一般，但员工工作起来还是比较踏实。

董事长对分公司的开支没有太大限制，而我为了节省公司开支，开始招聘的时候，员工都是招聘的普通技术人员，导致后来我每个技术层面都要介入才能顺利完成。

我现在感觉这个公司经营得很累，并非怕苦，而是感觉心有余而力不足，公司接下来不知道该怎么经营是好？对此，我有几个困惑，望各位耐心解答：
1、就现今情况，我该和董事长谈些什么？
2、在公司管理方面，我该怎么做？
3、在个人职业生涯方面，我该怎么计划？
4、工作上和生活中，我怎么和我的同龄员工很好的相处？

funnyday

做领导的就不要天天被一些鸡毛蒜皮的小事畔住，技术可以招个技术主管负责，管理有行政主管，总之你没有利用好你的潜在的人力资源就是你没有尽最大的努力！

yqzasd

这么年轻就当上总经理了，真的很不错哦，可能是因为你经验的原因吧，没有关系当是磨练了，总有一天你会成长起来的

xzr

加油！！！！！！！

FWINSON

加油，加油，继续努力！
这个年头有实力还要会混啊！
谢谢

张铃

itfyz

不错啊 都是领导啊！！！！！！！