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[管理知识] 切记,没有一个领导是白痴

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发表于 2008-7-3 17:49:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这领导就是白痴!

这领导真没水平!

这领导还不如我呢!

这领导没能耐,就是靠拍马屁上来了!

。。。。。。

以上言论,自己或多或少,或说出来或心里想,都应该有过!但自己想想吧,自己这种想法很幼稚!

领导表现出来的,你看上去白痴的行为或言论,有可能是这样的:

1、他的这种“白痴”决策是装的,装给你看,装给别人看,同时装给你和别人看的,这时候你的表现很关键!!

比如,不该加班,他要求你加班!!不该你做的工作,他让你做。其实加班和工作本身没有什么实际意义,让别人或别的部门看到你加班和工作,才是你的领导真的目的!!

2、他的这种“白痴”决策是考验你的,看看你的反映,看看你的言行,看看你怎么判断这种“自己的白痴没水平的行为”,这时候你的表现很关键!!

比如,领导要提拔你,比如,有人在你背后和领导说了关于你的一些情况,领导为了证实或确认,故意考验一下你,以得到最真实的答案!

3、他的这种“白痴”决策可能是他的领导让他这么要求你的,但他不可能对你说:“这白痴的决策是我上司要求我,我才要求你的,你别骂我!”这时候你的表现很关键!!

比如,让你去得罪某人,让你去裁掉你的几个手下!!你一定要记住,领导可能也是没办法!

4、他的这种“白痴”决策背后的目的,你可能猜不到,他也不可能告诉你,这时候你的表现很关键!

比如。。。。还真不好比如,总之猜不着,就使劲猜,还猜不到就别猜了,执行就是了!

5、他的这种“白痴”决策在五年后可能就不是白痴的,但你看不了那么长远,因为你站的没他高。

比如,砍掉某项预算,比如合并某个部门,你觉得领导这种决策,会导致你这个小部门的人疯掉,但要真不这样,整个公司就该疯掉了!

6、他的这种“白痴”决策是权衡各方利益后做出的,各方是谁,你可能都没听说过!!

比如,这项决策是技术部和财务部为了让市场部尴尬才做出的!但是你做为采购部可能就不知道这么多背后的故事了!!

。。。。。。

所以,只要他是你领导一天,你就别认为他是白痴!!识像一点,识趣一点,大度一点,聪明一点,糊涂一点,小心一点,换位思考一下,谁让人家是领导呢?等咱当了领导再说!!

转自网络  作者:苏宝岩

  (© 世界经理人)
发表于 2008-7-4 13:18:48 | 显示全部楼层
是啊,没白痴
发表于 2008-7-4 14:03:20 | 显示全部楼层
呵呵,老板都会装傻的.................
发表于 2008-9-12 11:41:05 | 显示全部楼层
都是演员 呵呵
发表于 2008-9-22 11:46:19 | 显示全部楼层
换句话就是骗子,超级大骗子。
发表于 2008-9-22 13:02:50 | 显示全部楼层
不能高看一个人,也不能低看一个人.他能开公司,你不一定能.
 楼主| 发表于 2008-9-22 13:54:50 | 显示全部楼层
换句话就是骗子,超级大骗子。
发表于 2008-9-22 13:56:16 | 显示全部楼层
那个老板都比身为员工的你强
发表于 2008-9-25 10:45:17 | 显示全部楼层
领导之所以成为领导,一定有他的过人之处,他可能业务水平不如你,但是他能成为领导,他的为人处世肯定比你强,至少他能为住他的上级领导,所有的学问里面,只有为人处世是最难的啊
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