：这样的员工如何对待？

2418034 · 发表于 2008-9-1 14:31:29

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我现在在一家小公司任主管一职（新手），自从制定了规章制度后，在执行方面略有成效。可就请假制度上，逐渐发现有员工在钻空子。比如说，请病假一天带薪，事假不带薪，有的人到了上班时间还没有来，中午的时候打电话说生病了，要请病假，然而明明知道对方是在找借口，却束手无策。由于请假次数多了，等到发工资时又摆出一副“在扣钱就不干了”的样子，好像请假是应该的。现在提倡人性化管理，可对于人数不多的小公司来讲，太人性化反倒使员工随便，太严厉又会影响到公司的工作气氛，我想开个会把制度在强调一下，却又觉得这么几个人无需大动干戈，可不知道怎么能在和平共处的情况下扭转这个局面！请各位有经验的前辈多帮忙支支招，谢谢！
另，公司的制度还在慢慢的完善。根据《新劳动法》，年假最少7天，是不是可以抵消事假，或者是说各公司依照自己的情况规定一年中可请几次事假和病假？

（© 世界经理人）

sthgw · 发表于 2008-9-1 15:12:06

出现这样的情况，本人觉得最好在公司的规章制度中应该明确地说明，请事假就应该提前知会部门经理或是人力资源，病假比较特殊，但请病假必须要有医生证明，要不就不算，当事假处理！

ls618 · 发表于 2008-9-1 15:16:01

给员工每年固定天数的带薪病假,就是说可以"病"多少天,超出就按不带薪的事假来对待.

2418034 · 发表于 2008-9-2 14:29:34

方法不错

yc198526 · 发表于 2008-9-2 14:36:36

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