ERP工程师职业能力认证考核大纲二

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第二部分  考核内容和考核要求

第1章初识ERP

I.考核知识点：
1、企业管理者的困惑
2、ERP在企业中的作用
II.考核要求
1、企业管理者的困惑

（1）了解市场变化与生产稳定之间的矛盾。

（2）掌握物料短缺与库存积压之间的矛盾。

（3）了解低成本和高质量之间的矛盾。

（4）了解企业各部门之间的矛盾。

2、ERP在企业中的作用
掌握ERP对解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾、对客户的供货承诺、解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题、提高质量并降低成本、改变企业中的部门本位观等方面起到的作用。

第2章 ERP发展历程

I.考核知识点：
1、订货点法
2、时段式MRP
3、闭环MRP
4、MRPⅡ
5、ERP
II.考核要求
1、订货点法
（1）掌握订货点法的基本公式。
（2）掌握订货点法的前提。
（3）了解订货点法的不足。
2、时段式MRP原理
（1）了解MRP与订货点法的区别。
（2）了解应用MRP系统的4个前提条件。
（3）掌握MRP数据处理逻辑。
3、闭环MRP
（1）了解MRP的局限性。
（2）了解闭环MRP系统的含义。
（3）掌握闭环MRP系统工作过程。
（4）掌握能力需求计划计算逻辑。
4、MRPⅡ
（1）了解闭环MRP系统的不足。
（2）掌握MRPII的特点。
（3）掌握制造业基本方程。
5、ERP
（1）掌握Gartner
Group提出的ERP定义。
（2）了解ERP系统的产生背景。
（3）了解ERP系统的未来发展前景。

第3章基础数据管理

I.考核知识点
1、物料主文件
2、物料清单
3、工作中心
4、工艺路线
5、提前期
6、库存记录
7、初始数据环境的建立
II.考核要求
1、物料主文件
（1）掌握物料主文件在ERP系统中的作用。
（2）掌握物料代码制作原则。
2、物料清单
（1）掌握单级和多级物料清单的异同。
（2）重点掌握物料清单的数据项构成。
（3）掌握物料清单在企业中的作用。
（4）了解物料清单的准确率要求，了解物料清单不准确带来的后果。
（5）了解企业中并存的多种物料清单类型。
（6）掌握现场审查、办公室审查、产品拆零、非计划的出入库等物料清单准确性检测方法。
3、工作中心
（1）掌握工作中心的基本含义。
（2）重点掌握工作中心的定额能力计算方法。
（3）了解工作中心在ERP系统中的三个作用。
4、工艺路线
（1）了解工艺路线的性质及包括的主要数据。
（2）掌握工艺路线的作用。
（3）重点掌握利用MRP系统校正工艺路线的方法，了解工艺路线的准确率要求。
（4）了解工艺路线的建立、维护和使用规则。
5、提前期
（1）掌握排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间的含义及总提前期的含义。
6、库存记录
（1）了解库存记录的含义与作用。
7、初始数据环境的建立
（1）掌握初始数据环境建立的步骤。
（2）掌握数据初始化的顺序。

wuwei88

dongchunxia999

谢谢！！！！！！！！！！

poliza

不错 谢谢  继续！！

hzc840415

哈哈   楼主还有没  继续 啊

wuwei88

是个好东西......顶一下..........

474479633

一直不识得ERP工程师要具备一些什么，今日始看了一下考纲，自己还没有这个水平，还要学习。

xuxia

太感谢分享！

xixin1024

太感谢楼主了

mm20062007

蛮复杂的，好好努力

tjame

学习了。。。。

顶。。。