小公司什么人不能用

sunshine1

个朋友问我：小公司什么人不能招？其实在这一块真不是刘辉的强项，总结自己的失败经验勉强凑了几条，在提醒自己的同时也供大家参考：

[size=+0]1、官僚老爷型　

[size=+0]　　他们一般来自于大公司，由于以前资源充足，很多事不需要自己动手，故动口能力一般较强，技能会相对单一一些，还有，他们在大公司学到的那些能力如果未能完全消化，在小公司根本没有用，功力不够的人还经常会很有优越感地经常跟你讲“我们以前……”，足以烦死你！

[size=+0]　　另外，大公司的福利条件也会让你很麻烦，小公司更愿整体打包。

[size=+0]2、朋友熟人型

[size=+0]　　这类人一般是同学、朋友等，具有一定的能力和信任基础，为了请到他们，但基于各种理由不能给出相应的薪酬，只能多给期货：一般是干股、年薪等，职位一般是做副总或董事总经理。

[size=+0]　　由于管理基础不够，不确定性很多，这种情况分手的可能性很大，有的搞的朋友都没得做。

[size=+0]2、旁观学习型

[size=+0]　　他们目标很明确，就是学到东西后离开。因为是学中干，不是干中学，这类人一般做不好事也学不到东西，对人对公司都非常不好。

[size=+0]4、休闲养身型

[size=+0]　　这类人对收入要求不高，但压力不能太大，小公司是一个萝卜几个坑，用这种人是非常浪费的！

[size=+0]5、碌碌无为型

[size=+0]　　有果必有因！这类人上班多年却无成功经验，思考或工作习惯可能有严重局限，习惯是很难改变的。

[size=+0]6、资浅浮躁型，

[size=+0]　　这种人社会阅历浅但不自知，容易成为公司问题专家，打乱团队节奏。

sunshine1

这是网络转贴，非本人原创。。。。

qzf_2003

除了这些人，应该没什么人可以招了。

yijianyun

除了这些人，应该没什么人可以招了。

lsd4525

小公司小到什么程度