【U8+】成本管理-完工定额倒挤下共用材料为什么作为专用材料分配？

Marco-1988

运用场景：

在产品分配率选择完工定额倒挤，共用料费选择不计算，但是最后期末在产分配了共用材料的金额

总结：

共用材料分配给订单作为投入，订单上专用材料也有此材料，则此材料既是专用材料又是共用材料，就会按照专用材料的逻辑，根据产品材料定额每月变动表的耗用定额数量分配给本期完工，剩余的数量分配给期末在产

1.案例：

   生产订单0000000002 ，订单号1，生产10个，完工5个，本期投入分配了共用材料02，明明在产品分配率按完工定额倒挤，共用料费选择的是不计算；但是期末在产却分配了共用材料的金额；

如截图；共用材料02本期投入数量6个，但是期末在产分配了1个数量；实际共用材料选择的不计算的，按理期末在产不应该分配共用材料，这是为什么呢？

2.检查思路：

根据上图发现，共用材料按专用材料的逻辑分配了；按完工定额倒挤，专用材料分配是根据产品材料定额每月变动表的子件耗用定额来计算的；

检查产品材料定额每月变动表，生产订单0000000002 ，订单号1，耗用的专用材料也是02，完工耗用定额数量5个

3.原因：

通过上述得到原因，材料02既是订单0000000002 ，订单号1的专用材料，也是共用材料；按照产品材料定额每月变动表中耗用的材料定额分配给本期完工，剩余的数量归到期末在产；所以投入6个，分配本期完工5个，剩余1个数量归到期末在产

3.结论：

共用材料分配给订单作为投入，订单上专用材料也有此材料，则此材料既是专用材料又是共用材料，就会按照专用材料的逻辑，根据产品材料定额每月变动表的耗用定额数量分配给本期完工，剩余的数量分配给期末在产