如何让员工自觉使用ERP软件

solvsky · 发表于 2012-12-2 11:48:32

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刚刚实施，人家都不肯用，怎么办

2441414 · 发表于 2012-12-2 12:07:52

做些培训嘛

lihuaren007 · 发表于 2012-12-2 12:23:04

让领导出面说说吧，毕竟是要花钱买的。还有培训一定要到位！

freetime · 发表于 2012-12-2 13:07:09

考核，不用就罚钱，看他们用不用

wozengcong · 发表于 2012-12-2 13:49:44

让领导说话，出台奖惩制度，必须要客户的领导，最好的权利最大的几位，这样也有效果，因为你仅仅是个外公司的实施人员，不买你的账很正常

放星星的羊 · 发表于 2012-12-2 14:08:37

及时培训找领导出面我们公司的原来也特别不爱用

囡囝囨囚囨図 · 发表于 2012-12-2 16:57:19

告诉他们ERP软件的重要性和一些利害关系

amani10 · 发表于 2012-12-2 18:23:43

让领导出面,与薪资挂钩,做好培训

ZZ5201314 · 发表于 2012-12-2 20:56:11

及时和领导反映，让上级来压！！！

wqqq · 发表于 2012-12-3 00:26:58

实施方法中很重要的一个环节, 要取得领导关注, 领导参与

ufida_tjie · 发表于 2012-12-3 08:14:51

wozengcong 发表于 2012-12-2 13:49

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让领导说话，出台奖惩制度，必须要客户的领导，最好的权利最大的几位，这样也有效果，因为你仅仅是个外公司 ...

赞同，一定跟领导或项目负责人打好交道，由他们去协调其公司的工作，我们只要做好份内的事。如果还不行，则叫我们的经理跟他们经理来协调。

solvsky · 发表于 2012-12-3 08:19:51

上司叫我直接找老板

firefly505 · 发表于 2012-12-3 09:00:51

软硬兼施吧，不能把关系搞得太僵硬，实施的周期通常都要好几个月，要不停的打交道的，大家的配合相当重要，但不管怎样，一定要和客户方项目负责人处好，一定要让他认为你行，不然就彻底完蛋了

solvsky · 发表于 2012-12-4 08:21:11

我会和老板谈的，如果他不重视也没辙

cuicx1987 · 发表于 2012-12-5 08:50:50

老板发话，1周之内谁不会用扣工资。

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