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各种出入库流程练习(二)

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发表于 2007-4-27 09:58:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五、
销售返利业务的处理

为激励经销商,很多企业根据一定的评判标准,以现金或实物的形式对经销商进行奖励。
相关业务:
截止至1月15日业务一部共向利氏公司出售60台喷墨打印机,价格为2500元。为了奖励利氏公司,现拟定两种奖励方案:
(1)公司决定每台喷墨打印机现金返利60元。
(2)公司决定送给利氏公司一台喷墨打印机。
注:两种方案均进行演示并将相关单据保存及审核
操作向导:
1.取消销售选项中“普通销售必有订单”的销售模式。
2.现金返利在软件中的应用:开据销售发票后,经销商达到返利的数量,开据具有退补标志的红色发票作为返利金额冲减销售收入。
3.实物返利在软件中的应用:开据销售发票后,经销商达到返利的数量,开据具有正常属性的普通销售发票,单价为0,作为实物返利。
4.查询:销售毛利分析与销售收入明细账

六、
允限销管理

企业中某些产品只允许销售给某些特定的客户而不是全部客户;而某些产品又会限制销售给某些客户
相关业务:
昌新公司只能购买本公司的下列产品:电脑(P3),主机(P3)
昌新公司想订购显示器10台。通过有关允限销的相关设置后,此业务是否可以处理。
操作向导:
(一)在销售系统中,设置选项“是否允限销控制”
(二)在客户档案中,设置允限销设置
(三)在销售系统中,设置允限销存货对应表
(四)处理相关销售业务

七、
销售统计与分析

1.通过“发货单开票收款勾对表”可以查询发货、开票、收款的统计信息。也可作为评估客户信用的依据。
2.通过“销售综合统计表”可对销售的全过程进行查询及跟踪。
3.通过“销售增长分析”可以分析业务部门或货物的本期销售比前期销售的增长情况。
4.通过“销售结构分析”可以分析按照不同分组条件(如客户、部门等)在某一时间段的销售构成情况。
5.通过“销售毛利分析”可以统计货物在不同期间的毛利变动及影响原因。

八、
普通采购业务的基本处理流程

相关业务:
1.2005/01/15采购部业务员向建昌公司询问键盘的的价格(不含税价95元/只),觉得价格合适,随后向公司上级主管提出请购要求,请购数量为300只。业务员据此填制请购单。
2.2005/01/15
上级主管同意向建昌公司订购键盘300只,单价为95元,要求到货日期为2005/01/15。

3.2005/01/15
为订购该料品,支付了500元预付款

4.2005/01/15
收到所订购的键盘300只。填制到货单。

5.2005/01/15
将所收到的货物验收入原材料仓库。填制采购入库单。

6.当天收到该笔货物的专用发票一张。
7.业务部门将采购发票交给财务部门,财务部门确认此业务所涉及的应付账款及采购成本。
8.以支票形式支付所欠货款。由财务部门进行相应的付款结算。
操作向导:
(一)在采购系统中,填制并审核请购单
(二)在采购系统中,填制并审核采购订单
(三)在应付系统中,填制并审核付款单(注意类型为预付款,录入采购订单号),生成相关凭证。
(四)在采购系统中,填制到货单,生成报检单。
(五)在质量管理系统中,审核报检单及录入检验单。
(六)在采购系统中,订单执行情况统计表(查看预付款情况)
(七)在库存系统中,填制并审核采购入库单(根据检验单生成)
(八)在采购系统中,订单执行情况统计表(入库后,查看入库前后的区别)
(九)在采购系统中,填制采购发票,并进行结算
(十)在采购系统中,采购结算(自动结算)
(十一)
在应付系统中,审核采购发票

(十二)
在存货系统中,进行入库单记账(同时将所有的出库单记账)

(十三)
在存货系统中,生成入库凭证

(十四)
账表查询

1.在采购系统中,到货明细表
2.在采购系统中,入库统计表
3.在采购系统中,采购明细表
4.在库存系统中,库存台账
5.在存货系统中,收发存汇总表
(十五)
在应付系统中,进行付款结算、预付冲应付、以及相关凭证处理。



[ 本帖最后由 yitiaoyu8414 于 2007-4-27 10:18 编辑 ]
发表于 2007-4-27 10:32:51 | 显示全部楼层
资料不错,辛苦了,谢谢!
 楼主| 发表于 2007-4-28 09:50:40 | 显示全部楼层
其他的你们自己找啊,忘了没放在一块
发表于 2007-4-28 12:35:38 | 显示全部楼层
资料不错,辛苦了,谢谢!
发表于 2007-5-11 18:10:07 | 显示全部楼层
收藏了,学习中.
发表于 2009-11-19 13:48:58 | 显示全部楼层
回复 1# yitiaoyu8414


    学习了
发表于 2009-11-19 15:35:47 | 显示全部楼层
谢谢楼主了,辛苦了
发表于 2009-11-20 15:52:30 | 显示全部楼层
很好,这个业务我做过的几家企业都有,不过大多数企业是没有这种流程的,楼主分享的不错。
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