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本帖最后由 stonys 于 2010-9-17 15:26 编辑
用友普及型ERP-U6 PDM产品数据管理系统简介
您可能已经用电脑进行产品开发、利用电脑软件编写各种技术文件,您已经开始分享信息化技术带来的好处了。不过,您的电脑里和企业的文件服务器上肯定已经存放了大量的电子文档,如图纸、工艺卡片、ISO文件、产品物料配方、零件表、通知单、……等等,您还在不停地大量增加这些文件,您的同事也在对本已越来越庞大的文件库“添砖加瓦”。更头痛的是,这么多的资料都要打印成纸面文件才能发放使用,各部门资料版本不一致,查阅效率低下……
您的企业有没有受这些问题困扰呢:
每个产品、零部件都对应有各种各样的文件,数目繁多,难以管理;
企业不断地开发新产品,信息膨胀爆炸;
企业里产品品种多,借用关系复杂;
产品、零部件不断地修改,产生更多的版本,更难管理;
产品标准化方案很难实施;
技术文件及图纸电子化以后,资料的管理及发放还停留在纸面人工管理;
怎样才能缩短总体开发时间,提高效率?
……
这些问题不单在您的企业中,其它企业也同样存在着。如果您想尽快地解决这些问题,提高企业的竞争力,这份文件可能对您有所帮助。
1.
前言
今天,企业中的电脑数量在不断增加,各种应用系统也明显地提高了员工的工作效率,所有的工作步骤,从顾客订单处理到产品开发、生产、销售,大部分的工作结果和中间步骤,都以文档或其它的数据形式存放起来。此时,数据爆炸的问题已经不可避免,要想从漫无边际的数据海洋中查到所需要的正确的数据,变得越来越难。许多企业在计算机应用过程中或多或少存在这样一些问题:
1.1.
技术资料的管理方法停留在20年前对于纸张的技术资料,有一套成熟的管理体系来进行归档、发放、更改,这套体系基本上保证了生产中技术资料的准确性、及时性。然而这套体系是靠人工操作,难免会出现版本不一致,效率低下的问题。然而目前绝大多数的技术资料都由各种高效的工具软件编制,但要转化为纸张,才能进行管理。对于在开发过程中,工程师之间需要大量信息共享以便协同工作来说,电子化带来的效率、质量在员工之间没有得到发挥,这主要是由下面的几个原因造成的:
(1)
电子资料的准确性没有得到严格的确认,没有谁能确切地保证正在使用的别人的电子资料是不是最新的、正确的资料。
(2)
电子资料的安全性得不到保障,即使知道现在使用的电子资料是正确的,也无法保证明天是否是正确的。因为在服务器上备份的电子资料的安全体系不健全,许多人都可以对其进行有意无意的修改。
(3)
电子资料的版本没有按照ISO的要求进行控制,电子资料的版本更新的及时性没人监督执行,容易造成使用过时的版本数据,产生错误的情况。
(4)
电子资料的组织形式不科学,没有形成便于查询、利用的体系。许多相互之间有关联的资料由于是由不同部门来完成的,而被分开存放,形成一个个的“孤岛”。
1.2.
将面临的挑战中国正逐步从中国制造迈向中国创造,全球化竞争使我们必须面对国外先进技术和管理的强烈冲击。在企业面对市场竞争的同时,技术部门也要承担更大的压力:
(1)
进一步缩短开发周期是企业为缩短新产品上市周期对技术部门最直接的要求,在CAD/CAM对个人工作效率提高之后,需要在开发人员之间的协调管理上挖掘潜力,从总体上缩短开发周期。
(2)
提高对市场变化的反应速度,市场的需求瞬息万变,没有一整套能够对各种变化做出迅速反应的开发体系,很难在竞争中取得优势。
(3)
降低人员流动对企业正常开发工作的影响,人员流动不可避免,如何实时地了解每个技术人员的工作状况、管理他们的工作结果、客观地评价他们的工作成绩、保留他们的开发经验,是摆在管理者面前的难题。 |