老板很重视，却又不放权，怎么办？

2418034 · 发表于 2008-1-21 12:44:20

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我有一个哥们，在一私人企业做事，老板很器重，现在职务总经理助理（该公司无副总），可以说已经碰到职业天花板了，本来是高兴的事，也以为可以放手好好做事了。但是问题出现了：老板的工作作风，那是事无巨细，面面俱到，不敢撒手，不能放权，结果造成事事请示，手指头大点的事也不能随便做主。让人郁闷的是，好多时候，事后老总还说“这事你就能处理了！”你说我哥们该怎么办？

ssf2006 · 发表于 2008-1-21 13:00:42

难~~
难~~
难于上青天~~

snowfox · 发表于 2008-1-21 13:46:43

这种老板要有意识的引导他学习一些新的管理方法，最好是老板的哥们告诉他如何去学习才更有效。

2418034 · 发表于 2008-1-22 13:14:52

组织的目的就是让平凡的人做不平凡的事

ford · 发表于 2008-1-22 16:32:11

乐得个清闲，学好经验另起炉灶吧。

taizhongyin · 发表于 2008-2-6 15:18:07

有求则苦，无玉器则刚！

室长 · 发表于 2008-2-8 17:18:57

一个字——难！我的情况跟你朋友差不多，所以我很清楚个中的痛苦。
还是另起炉灶吧

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