【财税】遇到老板突然想看各部门费用数据，跪了……

iufida

有种工作叫“老板突然想看”某企业，财务办公室。
叮铃……电话响起。
“小王，周末前把这半年各部门费用、利润情况统计发给我，最好有上年同期对比。”老板快速交代。
“呃……老板”，财务小王拿着电话，有些迟疑。
“有问题？”老板的语气有种不可抗拒的力量。
“没有”，弱弱的望天。


有种工作叫“客户特别着急”某伙伴，伙伴工程师。
电话响起，秒接。
“王姐，找我？”心里已筛选N个问题。
“李工啊，我需要做个部门费用、利润的统计表，还要体现上年同期，特别急，你现在来公司帮我设置下。”财务王经理告诉需求。
报表公式！呵呵……

有种工作叫“报表设置公式”客户事无小事，李工安排好手头工作，脑子开始运作报表如何设置辅助核算取数。
首先需满足条件：损益类科目都挂部门核算、凭证中录入了部门信息
其次设置公式：假定10个部门，利润表要追加10列，每列每行都要设置一遍公式，另需体现上期同期？再追加10列？还要设置什么……
折腾到客户下班，终于取数。
好像数据有些不对，不对……怎么办！

有种期待叫“部门费用/利润统计分析”听说财务人员最怕老板突然想看某某数据；
听说伙伴工程师最怕客户要设置报表公式；
【“部门费用/利润统计分析”清爽来袭】

TA有什么作用？

以“部门费用统计分析”为例
可出多维度报表：
按部门统计费用明细表
按部门统计费用总表
各个部门的费用对比
按部门进行费用年度对比

出具报表前，给各费用科目挂上辅助核算，再根据自身需要勾选哪些部门、哪些费用科目参与计算。

                               
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点确定即可秒出报表。

                               
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