让员工持股，总觉得有什么不妥!

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公司当时创业时是8个人，包括提问者本人，当时为了大家调动大家的积极性，于是准备让有一功战绩的员工持有公司的股份，四年过去了，公司的业绩从四年前的每前营业额为500万左右，纯利润为23.8%，到今天的营业额为6000万，纯利润率为32.8%，可问题也发生了很多，如下：

    一、有人居功自傲，分帮别派

   二、有49%的股份由员工持股(订了合同的)，本人不担心多给员工钱，没有他们就没有我的今天，但是怕有些员工就此不努力了，事实已经发生了，业绩开始下滑

  三、因本人投资其他项目，大部分时间不在这里，请了个职业经理人(总裁)，可是他们不听他的，很多事情要本人去处理，所以只好放弃新项目

  四、本公司明年上市，答应过员工，可以把持股0价换成相应股票，他们很多人准备上市后退出职位，那时我要请新的职业经理人，我已经没有股票给他们了，怎么办？


    我虽然也想了些办法，请大家帮帮忙，出些主意!谢谢

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　　以我看阁下多半是企业的执行力方面出了问题，员工持股将是以后许多企业都可能要走的路，员工持股跟执行不了企业的发展计划或经营战略并不冲突，如何解决要看各企业的实际情况而定。