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[管理知识] 提升公司和员工竞争力的30条军规

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发表于 2007-12-22 21:06:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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----提升公司和员工竞争力的30条军规


生存原则一:公司利益高于一切
公司是大家的生存平台,个人利益不能与之发生冲突,一旦发生冲突就必须在理解的基础上进行避让。这样做的原因是,当大家的生存平台被破坏后,个人利益根本无法谈起。

生存原则二:团队至高无上
团队是公司的生命线,一个以系统为生的公司,必须以此为基础。事实上,这也是现代人的生活和工作方式。

生存原则三:干部必须是架宣传的机器
        干部的首要职责就是宣传公司所有的带有普遍意义的概念、标准和规范,当然最主要的部分就是这一生存原则!所有的干部都要成为收音机时刻播放这些生存原则,以便每一个人可以去感受,可以去接受具体的工作要求和工作标准。不要轻易责怪员工,在这之前,干部首先要做的就是,你是否无时无刻地提醒了他们。

生存原则四:说服力就是生命力
IT行业、软件信息服务业的一切都与说服力相关!市场部门所有人的水平提高,所有人的业绩情况,无一不与说服力有关,说服力直接决定了市场人员的未来。开发技术人员的一切也是为了让别人接受你的产品、你的软件,所以,说服力是我们赖以维持生命的脉搏。

生存原则五:注重细节
魔鬼存在于细节之中,如果不打算把真货变成假货,如果知道天地之分就在于细节,如果不打算面对更多的麻烦和难堪,那么注重细节吧。

生存原则六:要么学习,要么走人

生存原则七:认真的人面前没有困难,尊严来自于认真
完善来自认真!认真的人,所犯的错误就会少一些,不是因为他们是天才,而是因为他们的认真;认真的人,总能找到问题的解决办法;如果不想让问题成堆,再找个理由去解释这一切,或面对别人的嘲笑,那么认真些,再认真些!永远记住,个人尊严只能来自于你认真的态度。

生存原则八:主动就是效率,主动、主动,再主动
效率来自于自己的主动,主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远记住,主动精神是你最好的老师。面对一切困难的时候,主动精神可以帮助你,而不是运气。

生存原则九:在公司中,先有专业精神,后有人
公司中有各种各样的人,但任何公司中总有些人是没有意义的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所依赖,他们只是公司中的某些躯壳。

生存原则十:沟通能消除一切障碍
不要怕沟通中的麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺利不会自天而下,这是沟通的结果。

生存原则十一:用老板的标准来要求自己
利益的分配与责任相关,但公司利益的规模却直接关系到所有的人,所以每一个人为谋求自身利益的扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的CEO、你的主管、你的项目协调人,都是你的老板,你要超越他们,否则你就永远是他们职责对象。

生存原则十二:不要解释,要结果
竞争社会中,解释是没有意义的,这意味着你想要别人来承担责任。如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住,业绩会说话;成就会说话。

生存原则十三:不要编造结果,要卷起袖子干活
    不要用可怕的结果吓唬自己,吓唬别人,首先卷起袖子干活,只有这样才知道结果是否真的可怕。经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
生存原则十四:小慈是大慈之贼,小利是大                          利之贼
可以理解是最不可理解的事情,除非你能改变结果,所以不要用可以理解来实现“小慈”。眼前的利益诱惑人,但更诱惑人的是未来,因为如果没有未来,再多的钱都没有用,所以不要被“小利”所欺骗。

生存原则十五:做事三要素:计划、目标和时间
永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。

生存原则十六:规范就是权威,规范是一种精神   
有的人做事永远不能规范,因为他们从来把这个视为是不必要的,所以他们永远也被人所轻视。规范是一种精神,一种可贵的精神,这是它不容易实现的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做事,而且懂得如何做好它。

生存原则十七:不能投身于第一线的人不能负责制定战略
公司不容忍指手划脚的人,制定战略的人,必须有实际的经验,无论是过去和现在,他们必须具有真正的第一线的经验,他们必须能感受到目前正在发生的一切。

生存原则十八:响应是价值的最佳体现
价值如何体现?这需要建立在别人对你的需要程度上!所以,每当有人寻求支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。

生存原则十九:任何人都可成为老师
或是因为怕犯错误,或是因为找推卸责任的理由,因此有人总是在寻找老师,总是希望有个人能依靠,能给予指点,这是错误的。事实上,在团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教。需要注意的是,你需要的只是知识,而不是老师。

生存原则二十:推诿无效
在问题面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推诿。推诿在团队中是无效的,团队不是一个人组成的,总是推诿的人,就犹如机器中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,所以推诿并不能真的推诿,推诿是自己骗自己的行为,而且总会让人记起你错误。

生存原则二十一:价值、成就有别人评说
很多人喜欢自己说自己有多么棒,多么了不起,这在一个团队中有什么意义?价值永远是相对别人而言的,因此应该有别人评说,而不是自己。所以,功劳还是有别人来说的好,而团队方式恰恰可以保证给予客观的评价。

生存原则二十二:沿着原则方向前进
很多人对待要求和标准是抗拒的,不以为然的。对于早晚要离开的人自然不必多说什么;对于想干好的人必须注意,这种心态与自己的目的是矛盾的!如何才能做好事情?很简单,沿着原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管在内。在这一问题上,个人所拥有的开放心态非常重要,对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。

生存原则二十三:给生活定些规矩
公司的生活总是忙碌的,紧张的,这样的生活也是一种浪漫,生活中需要一些规矩,这些规矩是给你周围的人定的,包括你情人、妻子和老板。这种做法可以使生活简单一些,是必须要做的事情。不过,不要忘记的是,这样的规矩是使你能拥抱紧张的工作,而不是放弃它。

生存原则二十四:永远保持进取,保持开放心态
自我解释会招人烦,谦虚是拥有开放的心态的表现。在公司,最便宜的人就是两种人,一种人非常取巧,收获是自己的,失败是老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留个了老板(CEO、主管、项目负责人)去照顾。另一种人是开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的进取比别人快得多。自然收获也大得多。

生存原则二十五:把事情作在前面
什么算是把事情做好的标准?只有一个标准,这就是是你所做的事情是在别人之前,还是之后!如果老板想到的事情,让你去做,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很好!同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。让人挑剔是很难接受的,但要知道,做在前面就可以挑别人的刺!

生存原则二十六:简单、简单、再简单
不要太夸张,不要虚张声势,不要在结论前面在罗嗦,别人不傻,直接讲出结果,并且面对它。究竟有几斤几两,在团队中很快就会为人所知。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。

生存原则二十七:做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来
     低调的人可以在你周围保持健康的气氛,而做事的高调,可以赢得支持和声誉。

生存原则二十八:做足一百分是本职任务
    一百分是完美的表现,追求完美是软件行业的基本要求,没有完美,就没有服务。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,也只是刚刚完成了任务而已。

生存原则二十九:专业精神就是服务精神
   软件服务中的专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务,这两种服务缺一不可。

生存原则三十:珍惜公司声誉
    软件服务做的不是软件,做的实际是声誉!因此,对于声誉,必须珍惜,再珍惜
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发表于 2007-12-22 21:21:14 | 显示全部楼层
软件服务队声誉,必须珍惜,再珍惜
好好!!!!!!!!!!!!!!
要是用友公司都是这样就好了!
发表于 2007-12-22 22:46:50 | 显示全部楼层
  不错的资料,正在学习中。
发表于 2007-12-22 23:59:11 | 显示全部楼层
  真的不错,能全部做到的企业恐怕不多哦。
发表于 2007-12-23 15:01:44 | 显示全部楼层
真的不错,能全部做到的企业恐怕不多哦。
发表于 2007-12-23 18:09:14 | 显示全部楼层
真的不错,字样你就成了全能拉
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