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[管理知识] 那些人是值得年度加薪的?

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发表于 2007-12-27 13:15:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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又到了年終..

每年到這時候,平常較懶散的小代也積極起來,做事有板有眼的,既有效率又準確,1個月完成的案件比半年多;反觀平日就一直埋頭苦幹的丁丁,雖不致於績效比小代差,但就年底的幾個月一比較,馬上就給比下去。

基本上,2個人都算為公司認真付出,所以老闆也適當的給予,但是經這麼一加,平常表現頗積極的丁丁卻像洩了氣的汽球,沒勁了,想提辞职..而小代呢? 也恢復到前半年的習慣性懶散,繼續儲備下半年的動力。

身為上司或老闆的,是否也有這種績效盲點? 因為無詳實的績效記錄,造成印象分數決定員工一整年表現的現象!!

各位有如此甘苦經驗否?
发表于 2007-12-27 15:02:44 | 显示全部楼层
  加薪还是得有严格的制度做为保障才不会出现类似的情况。
发表于 2007-12-28 22:14:20 | 显示全部楼层
  又快到年底了,对于企业家来说到真是件头痛的事。
发表于 2007-12-31 12:40:17 | 显示全部楼层
啊!有所启发,谢谢楼主发分享!!!!
发表于 2007-12-31 23:52:04 | 显示全部楼层
  加薪对老板来说是件头痛的事,对员工来说也不见得就是好事,如何加薪对来年的工作还是会有一定的影响的。
发表于 2008-1-2 13:22:13 | 显示全部楼层
没办法的事情,是人都喜欢用第一感观去认知,所以什么样的人才是有才能?务实还是会投机?
 楼主| 发表于 2008-1-8 20:38:52 | 显示全部楼层
我们公司老板不愁这么,因为根本给谁都不加,任你怎么样,还有很多人不走,拿着500块钱工资,在县级是否都是这样那
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