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[管理知识] 遇到这样的领导你怎么做?

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发表于 2008-1-14 12:53:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我一个朋友身处在一合资企业之中,由于其工作努力,责任心强很快就被总经理赏识,并委以重任改革公司的现状。该友雄心勃勃地和同事一起连连策划,实施,一步步出现改善的成果,但是,同时改革也动摇了一些副总的亲信以及亲戚的利益,为此该副总使出令人唾弃的恶劣手法,趁总经理等人出差之际,令亲信搞员工满意度调查(结果当然是注定的了),以此为据,要求总经理撤换掉现在进行改革的人,而且大家最好亲眼看看他那副嘴脸,非常的让人长见识哦。大张旗鼓,大义凛然地把黑的说成白的,根本就没有什么不好意思的(大白天说瞎话),鼓动人心倒是满有一手的,我朋友不愿因自己给领导造成困扰,也不愿意给和自己一起努力的同事造成麻烦,所以想辞职,离开这个是非之地,希望能够找到一个可以让员工全心为公司工作的地方。。。如果是你,你会怎么做呢?
发表于 2008-1-14 13:02:43 | 显示全部楼层
这种情况纯属在处理人际关系方面的失策所引起的。当然,在做企业管理不得罪人是不可避免的,现在的问题是总经理是否还支持,如果有总经理的绝对支持,那么改革就不应半途而废。
发表于 2008-1-14 14:27:21 | 显示全部楼层
改革那会没有阵痛的??
发表于 2008-1-14 16:00:14 | 显示全部楼层
只要总经理支持还行,要是总经理也不支持那就走人吧
发表于 2008-1-15 11:54:30 | 显示全部楼层
和ERP实施的道理一样,都需要改革,都需要触动一些人的利益,关键看你的支持方够不够坚定!
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