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[管理知识] 公司为什么不重视中层管理人员◆

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发表于 2008-1-15 12:50:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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此帖纯属个人有感而发只想发表出来和大家共同分享:

我是公司的中层管理人员主要从事销售管理工作,我做该行业5年了只效力过2家公司,我不想频繁的跳槽也不想有太多由零开始的经历,才进公司的时候我想我和所有的人都一样做为管理者应该具有的职业道德,把自己的工作当作自己的事业,面对工作拿出激情、面对销售目标承受压力、面对失误承担责任。

每天都要按时早起,只为赶上那班发往工作单位附近的公交车,才能保证每月属于自己应该得到的那份薪水,从而降低自己的成本开支所以不得不披星戴月。繁忙的工作,无偿的加班早已习惯了早餐=空、午餐=空、晚餐还在期待中,工作小心认真负责地做事避免老板的批评和担心造成公司的损失,工作中不断学习、不断提高……等等这一些只为了爱我的人和我爱的人,我的父母、我的亲人。我期待将来有一天能通过自己的努力拼搏,用所得到的财富去回报那辛苦养育我成人的父母,让他们能安享晚年不再为我的将来担心。

自己也知道面对现在这个即现实又残酷的竞争社会,我只有通过对自己的不断提高、实践、积累丰富的经验,才能在公司找到自己的一席职位,才能发挥自己的优势体现价值,创造更好的发展空间。

但大多数公司我感觉不太重视中层管理人员,反而中层为了建设好团队为他们争取的很多,中层的待遇不如基层看到这也许你们会问我的薪水吧?我要负责一级市场、网络市场、集团采购可想而知每天的报表、报告、签字、频繁的会议,每月不过2000元左右,千万别骂我怎么还要干下去,我也和领导提加薪水的问题他们总是说作为中层干部要有奉献精神将来会回报你的,你要带好团队把销量做上去别让人员流失太大,有时我在想俗话说的好“再是个忠诚您总不能让他饿死在冲锋的路上吧”他就不怕中层流失吗?相信很多同仁和我的感想一样吧?所以我决定2007我要跳槽,2008重新规划我的职业生涯。说的不对的地方多多见谅,能力有限就此停笔。

祝大家新年快乐!新年新气象!创出新辉煌!
 楼主| 发表于 2008-1-15 12:51:02 | 显示全部楼层
企业何时能重视中层管理人员?不要让公司成为培训站。


新年了这副对联是客户送我的现送给大家:


事  业  有  成
  长                            行
  长                            行
  长                            行
  长                            行
  长                            行
  长                            行
  长                            行




                                                                            ――拒绝平庸――
发表于 2008-1-15 13:53:11 | 显示全部楼层
工资是跳出来的,不是涨出来的。
发表于 2008-1-15 14:00:45 | 显示全部楼层
可惜了...........人才..........要流失了
发表于 2008-1-15 14:20:15 | 显示全部楼层
中层薪水不如基层在许多行业不同存在,特别是做一线销售的,销售员提成后超过中层管理人员的非常普遍。所以中层在企业中要得到的是经验,这才是真正重要的。
发表于 2008-3-22 09:52:56 | 显示全部楼层
公司有没有利润是看一线销售员的业绩,无论管理如何,业绩是最重要的。中层管理要在后面默默的做很多事。
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