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楼主: bleak_rain

[业务链] 用友实施顾问存在的瓶颈

   火.. [复制链接]
发表于 2011-12-14 17:08:51 | 显示全部楼层
关于财务方面的知识只有慢慢积累了,不可能让你看本书看一个月就什么都懂了。很多时候在实际过程是有很多变化的,多做实施,多学多问,慢慢就好了。
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发表于 2011-12-19 15:19:46 | 显示全部楼层
要成为一个优秀的实施顾问需要懂的东西很多计算机,财务,现代企业的管理,与人的沟通能力等等
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发表于 2012-2-28 14:06:21 | 显示全部楼层
看来还是需要时间去积累,要不怎么都说最早的2~3年是最能学到东西的阶段呢
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发表于 2012-3-21 20:19:11 | 显示全部楼层
您好,请问具体需要计算机哪方面的知识,因为我是财务出身
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发表于 2012-3-30 10:26:13 | 显示全部楼层
管理知识才是更重要的,但是前期入门的时候财务和计算机又必须懂
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发表于 2012-3-31 13:36:25 | 显示全部楼层
多多积累经验
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发表于 2012-4-10 17:41:42 | 显示全部楼层
我是个计算机和财务都不懂的人员,做起来很吃力啊,不过,经几年的积累,财务这块了解了一些,计算机方面也懂了些,目前不知道怎么进一步提高啊,希望大家给点意见。
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发表于 2012-4-19 18:11:00 | 显示全部楼层
我是信管的,财务没有学好,计算机也一般

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咦,我也是这个专业喔!大家交流下列!  详情 回复 发表于 2012-9-10 10:24
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发表于 2012-4-21 16:20:32 | 显示全部楼层
只能连做边学啊
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发表于 2012-4-22 22:04:44 | 显示全部楼层
财务、计算机、网络、管理流程、沟通能力、口才,一个都不能少。
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发表于 2012-4-23 12:06:03 | 显示全部楼层
慢慢努力吧,普遍存在的问题!
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发表于 2012-4-24 15:04:02 | 显示全部楼层
ERP产品的学习和学习软件开发,会计之内的学科是不一样的,需要有培训讲师进行专门的培训才有机会进入这个行业的高端职位(对于刚毕业就有机会参与到大型企业ERP项目除外,以后这样的机会将会越来越少)。ERP咨询行业是一个多学科互相融合的领域,能够轻车熟路的从事该领域需要系统的学习:财务知识(必看:会计学原理),人力资源管理(人事,薪酬,招聘,培训,绩效,考勤),供应链管理,预算管理,制造(离散、以及流程制造)等学科,这些课程在大学中学习都是不完整的,况且即便是学习了这些学科大多因为没有结合具体的案例和ERP系统进行系统的学习,导致知识不能直接转化为能够为企业创造价值的能力。

点评

看理论、学案例、软件上多实际操作看数据处理逻辑、过程及结果,多总结!  发表于 2015-3-23 22:17
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发表于 2012-9-10 10:24:02 | 显示全部楼层
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发表于 2012-9-10 10:38:44 | 显示全部楼层
我是会计专业,计算机方面欠佳。。。。{:soso_e113:}互相勉励吧。。哈哈,充电充电!!!!
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发表于 2012-9-10 15:10:52 | 显示全部楼层
都需要的。这些方面。。。。。。。。。
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