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[管理知识] 在公司是职责定位的很清楚的好,还是全能性的人才好呢

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发表于 2008-3-18 13:39:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我很困惑一个问题,一直解不开。

大家认为在公司中是那种职业属性定位的很准的人好,还是职位定性不明确什么都能沾上点 边的人好呢。

简单的就是说,当一个员工在单位职责很明确,就专门做一件事情,其他的不管不负责好,譬如说是技术员,还是那种向管理者,什么部门的事情都要涉及到,负责到,但具体的职责定位不是很明确的好呢,但是什么事情都要经过他通过呢。

如果你是公司高管,裁员你先裁谁呢。

不知道我是否表达清楚了,呵呵,还是希望听到大家的意见啊。
发表于 2008-3-18 13:48:16 | 显示全部楼层
看公司情况而定,是什么样的公司,主要做什么?员工有多少?等等………………
公司情况不同,裁员就不同!!如果3个人干10个人的活,你说裁谁?如果10个人做3个人的工作,你说裁谁??
发表于 2008-3-18 14:17:16 | 显示全部楼层
看公司情况而定,是什么样的公司,公司是职责定位的很清楚的,有时人人只是各顾各的
职责定位全能性的,有时不一定干得来,容易出舞弊 :funk: :funk:
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