ERP军团组建篇

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    在经过无数ERP先驱们的浴血奋战和有私奉献后，ERP运动终于在中华大地轰轰烈烈地搞了起来，于是祖国各地不断地涌现出各种各样的ERP做战军团，整个ERP运动呈现出一番欣欣向荣的景象！

    虽说这些ERP军团各有其特色，但其组编方式其实是差不多的！经过考证，每一个军团的大致编制如下：

    1.头：既然是军团，不能“群龙无首”啊，于是大家往往在军团内部推荐一个抗打击能力最强的人做首领（因为这个位置一般人做不来的），这个首领的职位在ERP学术界被称为“包工头”，简称“头”！你啥时候见到一个人在ERP军团里被称为“头”时候，那你就要对他多加注意下啦！

7 p/ ]" w! m7 q8 a( }& Z2 d    2.工：首领下面的军团成员也有各自的特色称谓，而在ERP学术界对军团的普通成员最常用的称谓是“包身工”，简称“工”！所以大家会经常听到ERP军团里的某某人被称为“X工”，因为在ERP军团里的“工”人数是最多的！
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    既然是做战军团就得有一个运作流程，于是在参考了大量经典的企业管理流程后，各ERP军团的纷纷选定了最为经典的“建筑工地的运作流程”做为自己军团流程组建的模板，并在这个模板上相应地组建了自己的军团运作流程！

    ERP军团的编制、流程组建好后，那就要按照编制、流程安排任务了！于是“包工头”也就是我们常见的“头”是负责揽活的，每天去忽悠客户，俗称“开拓市场”；而我们“包身工”也就是人员最多的“工”是负责干活的，每天挨客户的抱怨，俗称“客户服务”！

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ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，对企业的所有资源（物流、资金流、信息流、人力资源）进行整合集成管理，采用信息化手段实现企业供销链管理，从而达到对供应链上的每一环节实现科学管理。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）；三大系统集成一体，加之现代对人力资源的重视，就构成了ERP系统的基本模块。商通ERP系统将各个模块细化，拆分，形成相对独立又可无缝衔接的软件系统，使得不同规模的企业可根据需要自由组合，让企业的资源得到最优化配置

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一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）

loveerp

有意思！！！说的很有道理啊

yingzi

时常想，我们这些做实施和运维的年龄大了后会去做什么呢！