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[经验] 我们公司新上了系统NC

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发表于 2008-4-21 10:32:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1.从企业来讲,要配置什么样的人去维护,实施有顾问,
2.另外二次开发是找人,还是找用友,
3.用友的培训我们企业能要求什么,我们企业有IT人员的,
4.但是新的系统要多长时间才可以正常的去维护,如果一个IT经过培训以后,
5.还有大家都反映NC时间长了就会慢,有什么解决办法,我们用的是天翼
发表于 2008-12-26 22:16:20 | 显示全部楼层
发表于 2008-12-27 08:24:55 | 显示全部楼层
回答:1、系统管理员起码1人、各模块业务管理员、关键用户、看你业务的规模,可以和你探讨一下!
         2、开发当然要自己培养了、靠用友,那是你银子多。在实施的时候要学好,弄通,自己就可以开发了。
         3、那就让IT人员去培训。
         4、实施完,用友会教你们怎么维护。变实施变学,比什么都好!
         5.还有大家都反映NC时间长了就会慢,有什么解决办法,我们用的是天翼,
          天翼不咋的,有兴趣的话,我可以提供更好的网络解决方案给你!
发表于 2008-12-27 15:38:42 | 显示全部楼层
回答:1、对NC系统的维护需要一个团队,团队主管要了解企业全部的业务流程及NC系统流程,队员要分模块配备。在实施过程中可以有的放矢。
       2、实施过程中的开发只能依靠用友,自己的开发人员也要跟随学习,待以后备用!实施过程一定要弄通数据结构!
       3、用友会对相关业务人员进行培训的,企业也要针对不同业务找重点人物进行培训。做好培训文档的保存,也要对培训过程进行录音或录像。
       4、维护是一个慢长的学习过程,不能仅依靠用友,自己的管理员也要不段的总结经验!维护过程也要有相关文档留存待以后备用!
       5、系统会随着数据量的增加效率也会有一定的降低,做好数据库的规划!如果资金允许,在数据库服务器、应用服务器上多投入一些。数据库服务器要做双机热备(故障转移),应用服务器做集群(负载均衡),盘柜空间要规划好(先期也要能承载3年的数据)。
发表于 2008-12-28 20:00:42 | 显示全部楼层
发表于 2008-12-28 21:58:24 | 显示全部楼层
NC确实要比U8复杂一些
发表于 2008-12-29 10:42:48 | 显示全部楼层

坚持

系统实施要有耐心才行
发表于 2008-12-29 13:14:51 | 显示全部楼层
一定要认真的针对用友人员实施进行监督,不然会给你摸鱼的。说句实话,用友功能是很强大,可是我们有时候只有财务部分,纳闷用友就显得很鸡肋了,切记实施中一定要按步骤按时间验收,千万不能模糊概念让用友摸鱼了。
发表于 2009-1-5 16:22:07 | 显示全部楼层
维护不是想像中那么简单的,对人员要求都是综合性的,业务\系统都要懂.
发表于 2009-1-5 17:00:17 | 显示全部楼层
如果什么都靠用友,那你可就得花大大的金钱了!
发表于 2009-1-6 21:52:28 | 显示全部楼层
发表于 2009-1-6 23:28:32 | 显示全部楼层
发表于 2009-1-6 23:46:00 | 显示全部楼层
维护不是想像中那么简单的,对人员要求都是综合性的,业务\系统都要懂.
发表于 2009-1-7 07:38:32 | 显示全部楼层
发表于 2009-1-13 15:04:51 | 显示全部楼层
如果什么都靠用友,那你可就得花大大的金钱了
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