做政府型信息化项目实施顾问难啊！

xyz980608 · 发表于 2008-6-15 16:24:12

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原创]做政府型信息化项目实施顾问难啊！

刚接收一个同事转过来的一个项目，这个项目是一个政府给企业出钱搞的一个信息化项目，原来那个同事说这个项目实在推不动。我进场后，的确这里的人工作懒懒散散的，要他们多干点活就向让他们死似的，根本就没人配合你的工作。

遇到这个问题，我去找客户领导，反映了一下情况，领导的答复更让人无语“这个问题那你就去和他们协调一下吧，把这个问题解决好，让他们录数据吧！”

言谈之中感觉这位高层领导也觉得这个信息化是没事找事做的。

没办法就只要去求下面的人帮忙录一点来推进进度，还好找到几个小姑娘，买点零食给他们，哄一哄，总算给在里面录东西了（真的感谢老爸老妈让我长的不丑呵呵）。有了一点进度。

公司估计过一段时间又要催进度了，还不知道人家能够帮忙干到什么时候！以后这个系统怎么办？真的是无语了！

做项目就像他妈的在做孙子似的！

yclxw · 发表于 2008-6-15 16:30:45

政务项目是这样的，你应该把所有数据录入、整理的费用在后面找机会算进去。

lzlhy4766 · 发表于 2010-9-27 17:09:20

有同感。有时候不是工具的问题，是使用者的问题。

lzlhy4766 · 发表于 2010-11-8 10:27:57

嗯。人的主观能动性才是关键。

cjhome · 发表于 2010-12-3 21:30:25

同情。。。。。。。。。。。。。

排骨洋芋 · 发表于 2010-12-8 21:51:56

我来做吧，呵呵

sg04118 · 发表于 2010-12-17 13:46:02

好看看，谢谢。好看看，谢谢。正需要。。。。

changzheng517 · 发表于 2010-12-26 21:25:11

跟他们不好沟通啊！

singa124 · 发表于 2010-12-26 23:00:03

项目推动会是必须的

skjklh · 发表于 2010-12-27 19:14:43

希望是个别现象吧？

Yangzh · 发表于 2010-12-30 07:12:19

158个别现象

我爱用友2011 · 发表于 2011-1-3 10:14:40

希望是个别现象吧

liuqingfirst · 发表于 2011-6-22 22:06:10

主动性是关键

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