探讨公司内部控制方法(3.07-.09.07

wzh · 发表于 2007-3-7 11:43:32

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加强公司内部控制,降低企业成本
1.管理制度
2.控制流程
3.具体方法
4.经验介绍
望大家踊跃参与,共同讨论,一起提高

ywf209 · 发表于 2007-3-7 14:29:31

路过路过！！！！！！！！！！！！！！！！！

stonys · 发表于 2007-3-7 14:37:22

支持。。。。

gaoqiang1983 · 发表于 2007-3-10 21:06:54

我也支持
公司上了管理软件,不是门面工程,软件的实施顾问也不只是会安系统的技工
只有双方对企业很好的交流,分享,分析,商议,才有真正的效用

santu2006 · 发表于 2007-3-25 14:32:55

绝对支持~

cch8848 · 发表于 2007-4-1 20:35:40

这样呀,大家要一起动脑子了

ok666 · 发表于 2007-4-15 15:21:23

非常非常感谢！收藏！

caichendao · 发表于 2007-4-23 10:21:48

我也想了解。听听大哥们的说法。

vioioio · 发表于 2007-5-9 20:59:19

,楼主出的好题，这是最有效也最难做的事情了。
楼主能发这么好的帖子，说明你自己也一定对这方面做过深入的思考，
大家都在期待着楼主的宝贵经验能与大家分享一下

taijiren · 发表于 2007-6-14 09:32:52

是个好建议,支持楼主!

zzl_1978 · 发表于 2007-6-21 17:54:10

在交流的过程中,有些企业的老总也知道上了软件之后可以更好的控制成本,规范管理,但他们也在担心像他们那样的小企业套上这么正规的东西是不是更束缚了呢.

ameng111 · 发表于 2007-7-17 09:32:59

软件的实施顾问也不只是会安系统的技工

达∮达 · 发表于 2007-7-18 08:43:58

我是一家小企业的，没条件装条码，求个好的方案！
企业是搞精密加工的，领用的材料种类多，型号多。目前管理很混乱。

zybhxb · 发表于 2007-7-26 13:28:23

:) :) :)

muzi_618 · 发表于 2007-8-15 09:33:57

非常支持，现在的企业只是盲目的上一些管理软件，但是真正用的工作上的很少，还是一味的使用以前自认为非常好的方法，这样的结果是不能提高工作效率的.

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