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[管理知识] 中层主管的十八项修炼

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发表于 2008-7-17 14:23:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中层主管的十八项修炼

身为中层主管,上有上司、下有下属,正所谓能上能下,所以被要求德才兼备,既要能做事、又要能做人。职场打拼,中层最难!看了orchids 同志的《好下属必备的十八项美德》和森佛人同志的《好上司必备的十八项美德》,很受启发,在感激两位人兄的同时,将两位的大作篡改成中层主管的十八项修炼,请大家笑纳:

1、勤奋好学,刻苦钻研,确保业务精通。只有精明强干,才会得到上司的器重和下属的认可。此为专业才能,一定要才高八斗!

2、忠于上司、喜爱下属。时刻铭记:上司、你、下属三位一体,是个最简单的团队,而你处于承上启下的关键部位,一定要发挥好纽带作用。

3、既要善于向上司求教,又要善于向下属请教,正所“三人行必有我师”!

4、善解人意,关键时候,要为上司或下属挺身而出,化解他们的难题。

5、不要在上司或下属面前吹牛皮,一定要求真务实,用事实和业绩说话。

6、度量一定要大,对个人得失千万不要斤斤计较,尤其在上司或下属面前。
    7、学习儒将风范,谦虚慎言,尤其是与上司或下属交谈时,不要锋芒毕露。
    8、学会聆听,在提建议时,不要急于否定上司或下属原来的想法。
    9、学会换位思考,充分体会上司或下属的处境,不要差强人意。
    10、掌握沟通技巧,不要当面顶撞上司,也不要公开批评下属。
    11、与人交往,一定要积极主动,在与上司或下属交往时尤其如是!
    12、慎重对待上司或下属的失误/错误,尽可能就事论事地分析、帮助,千万不要冷眼旁观,更不能落井下石!
    13、做人一定要光明磊落,千万不要在背后议论上司或下属的长短。
    14、学会真诚地赞美、欣赏他人,越具体越好!尤其是你的上司或下属。
    15、意见相左时,学会迂回前进,适当顺从并认同你的上司或下属。

16、掌握上司的好恶,扬长避短;掌握下属的好恶,善加引导!
    17、不要贪功,正确理解功劳是上司英明领导和下属刻苦努力的结果。           
    18、与人为善、但不张扬,尤其是你对上司或下属的善事。

  (© 世界经理人)
发表于 2008-7-27 21:08:03 | 显示全部楼层
学习中............................
发表于 2011-2-23 16:59:13 | 显示全部楼层
需要修炼啊... ...
发表于 2011-2-27 20:37:52 | 显示全部楼层
看起来很简单,做起来很难啊
发表于 2011-3-7 21:23:32 | 显示全部楼层
需要修炼啊...
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