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信息中心 >> 服务
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顾问训练营－U9种子顾问培训（第二期）启航指南
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浏览次数:13500
为了帮助U9种子顾问提升对U9产品的系统认识、加深理解，EBU咨询实施总部协同U9产品部将于7月21日－8月9日在用友软件园举办为期20天的“U9种子顾问训练营（第二期）”。具体安排如下，请各位学员做好准备。
一、 培训时间
1. 2008年7月20日：外地学员报到入住（北京本地人员不安排住宿）
2. 2008年7月21日－8月9日：现场培训
3. 2008年8月9日晚或8月10日中午12点以前：退房返程
备注：
(1) 2008年7月21日上午8：50前到会议室签到；
(2) 外地培训学员可于20日全天或21日中午直接到公司宾馆前台（园区10号楼）报到，说明本人为用友公司U9种子顾问训练营（二期）学员，在前台直接办理入住手续；
(3) 由于培训人员名额严格限制，本次培训分为正式学员和旁听学员，正式学员按照会场名签入座小组内，旁听学员在后排参加旁听（学员名单会以邮件方式发送给各学员）。
由于培训名额和版权限制，未报名人员不允许参加培训。
(4) 正式学员必须全程参加培训，进行考核。
(5) 所有参训顾问需要签署岗位服务年限及保密协议。
二、培训地点
1. 培训地点
会通过邮件方式发送给所有报名审核通过学员
2. 住宿地点
北京用友软件园招待所（园区10号楼）（010-62434101转60686/88）
3. 用餐地点及方式
用友软件园餐厅（2号楼1楼餐厅）
外地学员每人发放消费卡，在办理入住时发放；本地学员不单独发放消费卡，可由部门统一支付餐费。
三、培训内容
培训日期
主题/流程
培训主讲师
辅导讲师
7月21日
上午
（CBO）
主题:环境部署和系统管理
杨连超
龚泉平
主题:审批流
7月21日
下午
（CBO）
主题:CBO介绍、含组织概念及主要基础数据
葛宁宁
王素芳
7月22日
上午
（销售）
主题:销售价表、调价与价格控制策略
舒展
张金虎
主题:销售信用
主题:销售计划的展开、分解、下达
7月22日
下午
（销售）
典型业务流程:标准销售-出货计划-出货
于有森
张金虎
典型业务流程:标准销售-出货
典型业务流程:业务类型-先票后货（全流程，到立帐）
典型业务流程:业务类型-先货后票（全流程，到立帐）
典型业务流程:跨组织出货（内部直运）至内部交易结算
典型业务流程:外部直运整个流程
7月23日
上午
（销售）
典型业务流程:委托代销整个流程
于有森
张金虎
典型业务流程:销售的KIT件处理流程
典型业务流程 RP流程
典型业务流程:销售选配的处理流程
典型业务流程:销售退货流程
典型业务流程:标准销售-预出货-出货
7月23日
下午
（销售）
典型业务流程:销售合同-SO-出货
于有森
张金虎
典型业务流程:销售合同-出货
典型业务流程:借出转销售流程
典型业务流程:标准销售-出货-对账-立帐
7月24日
上午
（采购）
主题:采购货源及供应商配额设置流程
阎锋
赵宝松
主题:小批量样件的采购控制
主题:采购收货的收或程序处理
典型业务流程:标准采购流程
黄玉梅
典型业务流程:固定资产采购流程
典型业务流程:费用采购的几种模式与流程
典型业务流程:KIT件的采购流程
7月24日
下午
（采购）
典型业务流程:VMI业务全流程
阎锋
赵宝松
典型业务流程:借入转采购全流程
典型业务流程:采购主导的全程委外
典型业务流程:集中采购--集采分收
典型业务流程:集中采购--集采集收--跨组织领料
典型业务流程:集中采购--集采集收--跨组织调拨
典型业务流程:无订单收货
典型业务流程:采购退货流程(各种物料及业务的退货）
典型业务流程:采购合同流程--拉式PR/PO，一直到收货
7月25日
上午
（销售）
成本匹配和业务结算，重点为7月22日至23日涉及的销售业务
周可敬
张金虎
7月25日
下午
（采购）
成本匹配和业务结算，重点为7月24日涉及的采购业务
周可敬
赵宝松
7月26日
上午
（库存）
主题:ATP
庄龙彬
刘毅
主题:预留
主题:库存规划
董慧
7月26日
下午
（库存）
主题:批号
马可
刘毅
主题:序列号
主题:期末盘点
主题:调拨
主题:形态转换
主题:多成本域
周可敬
主题:存货多账簿
7月27日
上午
（财务）
主题:总账多账簿
岂小伟
阎明辉
典型业务流程:凭证流程
典型业务流程:预算（含预算保留）
主题:资产多账簿
魏烨斌
典型业务流程:跨组织采购收货调拨建卡
7月27日
下午
（财务）
主题:如何处理调价、调量业务
何国霞
阎明辉
主题:请款业务
7月28日
上午
（制造）
主题:BOM
王文卿
于新刚
主题:工艺路线
业务类型:ECN变更
杨春诚
7月28日
下午
（制造）
主题:MRP/MPS运算
何剑
孙浩
主题:生产计划分解/取消分解/合并/展开
主题:多工厂生产计划
主题:计划订单/MPS/生产计划释放
主题:多组织MPS
主题:多组织MRP
7月29日
上午
（制造）
业务类型:简单生产流程
曹添海
戴晅
业务类型:多工厂协同生产
业务类型:关系工厂委外
主题:特殊生产订单（含计划生产订单/网络工艺生产订单/多工艺生产订单/虚拟件/工艺件）
主题:生产订单的无限产能排产
主题:生产备料
主题:作业计划
主题:生产领料：普通领料/超额领料/跨组织领料/退料/委外领料
7月29日
下午
（制造）
主题:工序转移（详细描述工序转移的各字段/转移条件/工序质检流程/自动返工/自动报废/倒扣领料/资源耗用）
赫连玉斌
戴晅
主题:生产完工（自动报废补单/返工补单/资源耗用/倒扣领料/完工质检流程）
主题:生产倒扣（基础数据设定/倒扣时机/倒扣补货单）
曹添海
业务类型:返工补单（手工）
主题:生产订单分割/合并/改制
业务类型:打包解包
主题:生产驱动的调拨
主题:重复生产
主题:重复生产完工
典型业务流程:制造主导的工序外协
典型业务流程:一揽子协议采购流程
7月30日
上午
（成本）
主题:成本多账簿
杨春诚
于新刚
主题:CA基础数据设置
典型业务流程:分摊成本
典型业务流程:成本卷积
7月30日
上午
（成本）
典型业务流程:吸收成本
杨春诚
戴晅
主题:MO成本预估
主题:生产领退料成本
主题:工序转移成本
张彪
主题:完工成本
主题:生产订单成本计算（含分割/合并/返工/网络工艺/工艺件/虚拟件）
7月31日
全天
（CBO）
主题:下发复制
葛宁宁
王素芳
主题:AAI设置
8月1日
全天
研发专家答疑
U9研发专家
8月4日
全天
摩比项目实施方案讲解交流
摩比项目组成员
8月5日
全天
摩比项目实施方案讲解交流
摩比项目组成员
8月6日
全天
摩比项目实施方案讲解交流
摩比项目组成员
8月7日
全天
京东方项目实施方案讲解交流
（生产＋供应链）
邓洪波
8月8日
全天
京东方项目实施方案讲解交流
（财务＋成本）
林久焰
8月9日
考核
每天具体时间安排：
上午：9：00－12：00 ，下午13：00－17：00， 晚上：18：30－21：00
注：培训最终课程安排以培训当天实际安排为准。
四、培训费用
1、EBU咨询实施总部承担培训会议室、讲师、学员用餐费用。
2、学员住宿费、差旅交通费由各参会机构承担。
五、本次大会负责人及联络方式
姓名
座机
手机
邮箱
张倩
010－62438094
13811129821
zhangqianb@ufida.com.cn
刘晓莉
010－62438069
13501134860
liuxl1@ufida.com.cn
如对本次会议有其他疑问，请及时向会务组人员进行咨询。
六、公司路线
公司路线参考地图：http://www.ufida.com.cn/subject/20070323/ditu.html
1. 机场路线：
1） 坐机场大巴到中关村，打车或坐718/716路到颐和山庄站换乘449到赵庄子北站下车。
2） 在机场打车走五环上八达岭高速在北安河出口出来，走辅路至辛庄桥下左转沿北清路往西约5公里至永丰基地（大型永丰基地标示牌/过街天桥），前行中石油加油站处红绿灯掉头，走辅路，见路口往南500米到达软件园。
2. 火车路线：
1）北京站——软件园
地铁2号线从北京站到西直门，换乘地铁13号线从西直门到上地，乘坐449路到赵庄子北站下车；或者换乘地铁13号线从西直门到西二旗，打车25元左右。
2）北京西站——软件园
a、 打车上西三环经苏州桥，沿永丰路走到头左转，至永丰基地（大型永丰基地标示牌/过街天桥），前行中石油加油站处红绿灯掉头，走辅路，见路口往南500米到达软件园。
b、 在北京西站公交站乘坐特6路到西北旺站，换乘449路在赵庄子北站下
大家在北京培训期间有任何困难请直接与会务组联系！
预祝大家一路顺利!
EBU咨询实施总部
2008年7月
发布日期:2008-07-17 |
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51072502110008 )
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狗仔卡
发表于 2008-7-18 11:14:59
提升卡
置顶卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2008-8-2 11:46:25
