老板，你对员工“诚信”么？

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老板，你对员工“诚信”么？
时间： 2009-1-6 下午7:47  用户： C巴菲特  专业度： 338


    每个企业在同客户打交道的时候，都会强调一个诚信问题，也就是企业与企业之间的承诺能否如时兑现话题。而且每个企业都喜欢与有诚信的公司企业进行合作。
　　那么是不是，诚信原有的定义也就是对合作公司诚信呢？
　　我个人认为企业中的诚信应当是针对的三个载体：即对客户诚信、对员工的诚信、员工对公司和企业的诚信。这三种诚信如果要形成一种稳定关系的话，由对员工的诚信应当放在首位，对客户的诚信第二，员工对公司和企业的诚信则是一种值，即对员工的诚信和客户的诚信之和。
　　为什么要这样定位企业的诚信理念呢？我们可以从几个方面来看这个问题：
　　第一、任何一家企业或公司，构成动作的首要因素是人，也就是员工，当然皮包公司除外，员工到企业来，往往只会有两种目的，一是挣钱，二是提升自己。其中挣钱是员工的一种最基本的因素，任何一个员工进入到公司不会说只是为了提升自己，因为每个员工在日常生活中，都存在必然的支出，房租、水电费、电话费、吃饭、乘车费等等……没有钱这一切都是无法实现的，所以员工的第一个目的就是挣钱，而且他们大都希望自己的付出的劳动与收到的报酬是同等的；提升自己是部分希望能有所成就的员工一种期许值，前提是满足挣钱的欲望同时，能把其的工作能力，专业技能得到一定的提升。这两种目的，就是员工能否为拼命为企业或公司付出的依托，能挣钱，能提升，没有不想干好的员工。另外员工对稳定性和平等性的追求是非常高的，即企业或公司对员工一旦许下诺言或是别的什么，那么员工就会信以为真，那就请各位企业或公司的高层不要做别的更改，那怕那项诺言是很难实现的，企业或公司也要付出去实现。特别是在员工较为敏感的方面，企业或公司切忌不要出现出尔反尔的情况，这样会造成公司的诚信在员工心中将变成一文不值。
　　当员工从企业或公司中找不到诚信的时候，员工就不会竭尽全力的为企业或公司创造价值，就会出现消极怠工等等许多公司领导人不愿见到的情况，更为严重的就是员工的大量流失。
　　第二、公司有了对员工的诚信，员工愿为企业或公司创造价值，此时，公司无论有什么样的业务，员工都会乐意效劳，员工愿为公司创造价值，公司就可以对客户产生诚信，也就不会出现无法按时完成业务量和质量不达标的情况，为什么呢？因为员工知道如果不努力的话，公司会出现许多的失误，其结果会给他们自己造成很大的损失。
　　当满足以上二者的要求后，员工在公司能得自己所需，客户也能在公司满足自己的需求，此时，员工对公司就会产生一种依赖，一种家的感觉由此产生，这时候的员工对公司是绝对的忠诚，也是绝对乐意为公司付出的。
　　在诚信问题上，不管从任何方面出发，请记住，只有人才能解决其中许多的实际问题，所以公司应当将员工放在首位，让员工在公司能有一种依托，甚至是依赖。
　　如果想要真正赢利的话，赢得了员工，公司就会赢利，赢得了客户，公司就会双赢。
　　各位企业领导者请记住一句话：没有不好的员工，只有不会管理的领导。没有不好的领导，只有不合理的管理方式。

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