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1，
4月14客户2来买C商品，从库一出货，10个，40元/个，并送他2个B类商品3，价格为30元/个；付了一半的款 2，
4月14客户一需要：“A类商品一”30个，价格为9元；“A类商品二”18个，价格为7元，约定17号来拿货，并付了100定金（收款单） 3，
4月15日,公司向“商场一”铺货（先货后款，卖多少结多少，也叫代销）A类商品一，20个，价格为10元，A类商品二20个，价格为6元。 4，
4月16日，公司决定对所有门市进行“店庆大促销”，A商品全系列在所有门市与库房8折大优惠，时间是中午11点到4月18日中午12点。 5，
4月17日，客户五来购买“A类商品一”数量10个价格为11， “A类商品二”10个，价格为6元； “A类商品三”数量为10个；价格为7元。由于正处于优惠期间，他付了现款。 6，
4月18号下午三点，客户一来拿货，没付款 7，
4月19日，客户二退了两个C 商品，由于他以前享受了优惠，现在按35元处理，没付款 8，
4月20号，客户3来换货，用4个A类商品三换6个A类商品二，并当场补差价。 21，4月20日，收了客户1和客户2全部欠款。开两张收款单 22，4月20日，商场一通知我们去挂帐（确认应收款，但不给钱），并开具相应的增值税发票：A类商品一12个价格为10元，A类商品二为17个，价格为6元 23，4月21日，门店一的零售情况（零售单）
1）A类商品一，3个
2）A类商品二，1个，金卡客户
3）A类商品三，1 个，A类商品1个，银卡结帐
4）该银卡再次购物，A类商品三和A类商品四各一个，
5）一充值卡会员用充值卡购买：2个A5，1个A1
24，零售交班。Ctrl+h，零售单据交班（报表权限） 25，4月22日，向供应商二结算“B类商品三”及“B类商品三”各10个，并付全款，同时将其所受托的“B类商品一”价格向上调整2元。 26，4月23日，公司张三领用钢笔一支，笔记本二本
4月24日，因钢笔丢失，张三赔偿20元，同时被批准将笔记本报成办公费用
低质易耗报损-会计凭证-赔偿单 27，对一库的B类商品二，将其成本价调低0. 5元，成本调价 28，4月25日，对公司一库进行盘点，分两次盘点：一次全盘A类商品，一次全盘B类商品。结果是：A6少2个，B2多一个。盘同结果后进行后续处理。直接盘盈盘亏。 29，组装3个B类商品二。 30，存现金3000元进工行帐户 31，公司发生费用： 张会计：交本季度的办公场地租金，9000元（待摊发生单）-，其中应属于本月的是3000元（摊销单）
李四：报车费32元
赖八：招待来访客户吃饭，花了300元。 折旧：电脑折旧120元；仓库折旧400元，固定资产折旧单 32，公司收取供应商二的“店庆费”120元（其他收入单），由王总收取；处理纸箱，得到现金70元（其他收入），由宋明处理。给客户二的返利300元（一般费用单），由赵六处理此事 33，经查，现金少了12元，（资金减少单-会计凭证）经批准，允许记入办公费；客户三的欠款少记了300元。应收减少单 34，客户三要购买B类商品三3个、A类商品四20个（17元/个）、A类商品300个（8元/个），却又不能确定要，于是把其暂时存入草稿（多仓库） 问题： 1，
王总想知道目前企业一共有多少货，包括下了订单还没到位的货，怎么办？ 2，
王总想看一下本月哪些货进得最多，什么价格，如何向他提供这个资料？ 3，王总想了解一下目前有多少货是放在本公司代销的，这怎么办？ 3，
张会计想让销售经理张三看一下本月的销售情况，却又不想让他知道利润，应该怎么办？想让王总全面了解本月的销售量、销售金额、成本、利润、又怎么办呢？ 4，
王总想了解本月哪个商品卖得最多，哪个商品所创造利润最少，查什么表？ 5，
王总想对公司货品进行调整，对那些不好卖的货进行库存清理，，如何才能快速查到那些“销售量还没占到库存总量20%的商品”？ 6，
王总想分析一下目前最畅销的商品是哪些，且不想在此张表上看到“不畅销的商品”，怎么办？（王总认为销售量占总库存40%的就算畅销了） 7，
王总想看一下目前的各仓库和门市的库存情况，如何了解起来最方便？ 8，
王总看了库存还不放心，他还想了解到准确的“预估库存”——包括所有将要来的和除去所有将要出去的 9，
王总想对A类商品三销售量作个每月比较分析，包括 销售量、销售金额、成本、利润，如何才能达到他的目的？ 10，
张会计想全面了解一个仓库的所有货品的收、发、存情况，怎么能够实现？ 11，
王总想看一下企业一共有多少钱，且具体放在哪个帐户上，请帮他快速达到这个目的 12，
销售回款是公司的命脉，王总对这事也非常的关心，他想看一下本月员工的款项回笼情况，还想了解客户的欠款情况、回款情况 13，
对欠款情况，张会计只能提供个余额，王总很不满意，他想看的是客户以前欠他多少钱，本月还了多少钱，本月又新欠了他多少钱，现在的总的余额是多少，说这样才能完全了解到哪些客户是信用好的客户。怎么才能达到这个“高要求”？帮一下张会计吧！ 14，
王总又提要求了：要求张会计在一分钟内统计出本月的所有费用，并指出是发生在哪个人身上的。如果你是张会计，你怎么办？如何操作？ 15，有客户报怨：平时还款时都是一笔笔确定好了的，结果月末打过来的表“销售”与“收款”是分开的，看起来很不方便，能不能每张销售单一行，且在这一行里看出总的货款、已还款，余额、甚至“还款次数”？面对如此要求，张会计感到为难。你能满足客户这个要求么？ 16，王总想全面了企业的资产资产状况，且想对其中的细项进行明细查询及每月比较，应该给他看什么表？ 17，王总想看一下本月的经营情况，想看赚钱还是亏钱，怎么办？ 18：请说出“单位进销应运表”和“商品进销变动表”在现实工作中的意义和实际价值！ 19：有个客户在使用新锐版的过程中，觉得《销售成本表》比《订单报警》运用得要多一些，可软件却把《订单报警》设为“我常用的报表”了，很不方便，她想把《订单报警》换成《销售成本表》，请帮一下她。 20：有个客户说：我要看到商品的销售流向，你的软件有这个功能么？有我就买。有个叫“小王”的软件销售员找了很久很久，始终没找到“商品销售流向分析”的报表。面对马上要丢失的业务，现在他很紧张。帮一下他吧！ 21：短信操作：将一天的“销售数量与金额”发到自己总经理的手机里，或发到自己的手机里，体验一下手机短信的妙处！ | 
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发表于 2010-3-13 10:15:47
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发表于 2010-4-7 17:15:53
