想做ERP的实施，不知道需要去学习什么呢？

莫上初寒 · 发表于 2012-2-14 22:17:08

努力，不放弃

littlebee · 发表于 2012-2-15 14:34:49

谢谢分享，学习中

littlebee · 发表于 2012-2-15 20:46:21

4#分享的好

liuyining0306 · 发表于 2012-2-29 09:29:33

谢谢“走，暴走”，你的帖子看过好几个了，写的很好！谢谢！

anxuanxuan1991 · 发表于 2012-3-1 09:56:26

大家伙有没有给我介绍实施的工作啊我想去做啊

晨雨曦 · 发表于 2012-4-9 10:55:24

财务一定得懂呀

yeruiminqq · 发表于 2012-4-10 17:55:55

跟楼主一样~~有好的，回复告诉下，哈~

yyerpyn · 发表于 2012-4-12 17:55:10

ERP顾问是企业实施ERP系统的一股强大的外部推动力。

ERP实施顾问是一个即懂企业管理，又懂软件的行家，能够给企业规划流程，制定符合企业实际情况的，可以在软件中进行控制的合理流程，同时要和各个层面打好关系，培训企业人员。同时，实施顾问还需要懂得电脑软硬件知识、网络知识、财务、物流、生产、ERP行业知识等等，更要具备良好的人际关系、礼仪、礼节，他还是谈判专家。总之，一个优秀的实施顾问会是一个复合型，全方位的管理专家！

ERP顾问的作用是对企业进行ERP理论和软件培训、管理咨询、指导，更重要的还是如何帮助企业进行仲裁。ERP顾问能否控制整个实施过程、能否正确引导、能否对问题作出仲裁对ERP能否成功实施是很关键的，所以选择ERP顾问时必须考虑：顾问是否真正全过程实施过项目？是否具有多个项目的实施经验？是否了解企业运作（最好是在企业业务部门工作过的）？如果选择只了解软件功能而不懂企业运作的顾问，实施道路必定弯弯曲曲的，大有摸着石子过河的感觉，结果是软件跟着企业业务走，而企业管理并不能跟着ERP走，相反是ERP跟着企业走，更可怕的是烦琐的二次开发在不断增多。从另一方面来说，ERP顾问也不是万能的，他只不过是引路者。可以将他比喻成足球教练，他只会指挥球队怎样踢球，采取什么技巧进攻，但他自己是不能进场踢球的，就算是进场他也未必可以进球。

详细的咱们可通过E-MAIL进行交流 yyerpyn@163.com ,我是做ERP实施顾问的

LCB4213 · 发表于 2012-4-16 10:08:24

看看,学习中

yeruiminqq · 发表于 2012-4-16 10:19:37

努力ing~~~~

ERP职业顾问杨宁 · 发表于 2012-4-24 16:59:09

财务知识（必看：会计学原理），人力资源管理（人事，薪酬，招聘，培训，绩效，考勤），供应链管理，预算管理，制造（离散、以及流程制造）等学科，这些课程在大学中学习都是不完整的，况且即便是学习了这些学科大多因为没有结合具体的案例和ERP系统进行系统的学习，导致知识不能直接转化为能够为企业创造价值的能力。

nnjf · 发表于 2012-5-2 16:07:39

要学的知识还有很多

superliu8 · 发表于 2012-5-4 18:24:33

我晕，我还以为实施需要了解数据库呢！

shuaikediguo · 发表于 2012-6-22 08:50:16

我也想知道，求高人指点

BσΟSs↗星 · 发表于 2013-7-8 09:04:34

学习了谢谢。。。。。

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