精确管理

RIANT

作者简介
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　　栾润峰，精确管理思想创始人，金和企业集团总裁，民建中央企业家委员会委员，常州市第十三届人大代表，高级工程师，国内第一届MBA，2004年被评为“中国改革百名优秀人物”。 1996年，他首次在国内提出精确管理模式。近年来在北京大学光华管理学院、上海交通大学安泰管理学院、中国电信集团、中国科协、中国诚通、中国铁通、中铁建集团、松下、创新科技、新东方教育集团等作《精确管理》、《团队训练》、《精确营销》等演讲计四百多场次，共有八万多位企事业单位高层领导现场聆听。 主要著作有：《一切尽在掌握——可操作的精确管理》、《精确管理 & 实现手段》等，总销量均超过50万册。

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书评（1）
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　　一、沈冠楠
　　认识经确管理非常偶然，那阵子公司的管理问题让我非常头痛，主要的问题是员工补位的问题。
　　我们公司在原来比较小的时候，大家都会很自然去补那些空缺，做一件事情，如果人不够了，不用我说，有人立马就上。
　　可随着公司逐渐壮大，这种“补位”的情况越来越少了，连我都有一种很遥远的感觉。没有这种补位，企业管理真是让人头痛不已，常常看到某种损失，其实有个人当时上来顶一顶就不会发生，但它就是
　　发生了，而且你还没办法去追究责任。
　　某次西单图书城时，无意看见精确管理这本书，看了几眼觉得不错，就买了回来。一天两宿，一口气将它读完，觉得实在，与现实联系的紧。
　　从这里我找到了答案：员工不补位是因为你老板看不见，你老板能随时看见，员工就会主动，因为这对他有好处。这就要求我们有一套方法可以让员工感觉到你随时都可以看到它，或者找一条员工与老板快速沟通的途径。
　　二、穆光明
　　我接触精确管理是在今年2月份，一次偶然的机会在网上看到了关于栾总的精确管理的介绍，到了那周周末就迫不及待的去了西单图书大厦。因为平时周末有去图书大厦的习惯，去了也总是在一层的企业管理、职业经理人区看书，但是从来没有注意有一本叫《精确管理》的图书，自从从网络了解到有这么一本讲管理的图书后就迫不及待想买到看看，但是去了一问服务员没有买的，一下子有些失望。为什么网路上宣传的不错，图书大厦却没有呢？一下子不知去哪找这本书。打那以后我就在琢磨怎么能得到这本书。
　　又一次偶然的机会来到了金和企业工作，心想一心想得到的书应该得到了吧。上班第一天就问部门经理栾总的《精确管理》图书是不是每人都会发一本，但是得到的答案是的需要向行政部问一下，最后得到的答案是暂时还没有呢，等过段时间吧，于是没办法就向同事借了过来看，终于也满足了一下自己的渴望之情。接下来又个偶然的机会栾总新的《精确管理》图书于8月份面市了，知道我们内部可以以10元的价格购买是甭提有多高兴了，当时就赶紧向谈英子定了一本，生怕在错过这次机会，拿到新书的那一刻甭提有多激动了，但是好像缺点什么东西，这是栾总刚好来到北京分公司，我想机会来了，赶紧让栾总给我的新书签个名吧，这样我所有的心愿才总算落地了。
　　到此为止就是我“艰辛”的买书历程，更大家分享，一本好的书可以使人收益菲浅，我想大家看过栾总《精确管理》书的人一定有此体会吧。那赶快行动吧，拥有一本栾总的《精确管理》一定会让你收获不少的。
　　三、董建晖
　　下午快要下班时，看到电子商务部给我转来一条客户信息：“说是在《计算机世界》上看到我们公司的新闻，需要购买我们的产品，”电话打给对方，对方很激动地说：“我看到你们的新闻之后没，去书店买了本《精确管理》的书，一口气读完连下午的公司会都没有参加，书里的问题分析的太透彻了，我终于知道我们企业问题出在哪里了，比如：我的公司在其他地方有分支机构，沟通实在是个大难题，想省钱让他们用即时通讯工具，员工对工作就开始分心，靠电话来沟通，有时候一件事要嘱咐好几遍，最后还是办不好，而且光电话费一项开支就很高，搞得我每天晕头转向，电话不停，不接怕出事，接了就还是那些原来嘱咐过的事，唉！难啊！看到栾总的书，才知道解决这些问题方法。”
　　经过几天的商务洽谈，客户的企业轻松的实现了精确管理。
　　四、吴限
　　昨天下午兰州在谈的一位软件商王总来我们公司深谈合作事宜，商谈在轻松愉快的气氛中进行着，随后我引导王总参观公司大办公区，在大会议里有我们金和总裁栾润峰先生陪同全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危副委员长出访南美的一些合影，照片中的成主席着便装自提一随身小包，满脸笑容。兰州的王总久久注视，然后跟我说，一般国家领导人与人合影时都是着正装，而这张照片中的成主席却是便装，看来与栾总的关系可见一斑。
　　然后他又指着栾总的照片说，原来栾总是这样的亲切，感觉非常有亲和力，好象有一种早就认识的感
　　觉。我向王总介绍栾总就是一个非常和蔼可亲的人，他倡导精确管理，就是提倡人性化管理，让管理者轻松管理，让员工快乐工作！还告知王总，栾总每天都是怀着一颗感恩的心感谢我们每位在金和工作的同事，金和每天发生的点滴事迹他都记在心里，并时常把这些让他感动的事以感谢信的方式让大家知道，真是一位好老总呀，所以我们每天在努力认真地工作。王总看着栾总的照片默默的点着头-----
　　五、陈琳
　　又逢十一，清晨起来，北京的早晨不像往常那样熙熙攘攘，来北京已经有多少个年头了？一双手似乎已经数不过来。看着自己的公司逐渐的壮大起来，心里有着一丝欣慰，但是为什么还是那么不踏实？每天接不完的电话，忙不完的事，似乎把自己牢牢捆住，但是，每天所做的事情真的就是重要的吗？为什么心里那么的不肯定？俗话说得好，创业难，守业更难，管理真是件让人头疼的事。看来是该要为自己充充电了！
　　这年头管理的书籍很多，也看了不少，但真正能解决实际问题的是少之又少，抱着试试看的心态，开车来到了图书大厦，直奔主题，还不错，有些收获，提着这些收获，匆匆回了家，时间宝贵啊！
　　看书有个习惯，就是第一遍先粗略的看，这次也不例外，随手从袋子里拿起一本书，开始快速的翻起来。不多久，翻页的速度越来越慢，本不热的天气，身上却渗出了不少的汗，怎么感觉书上写的和我遇到的及头疼的问题那么相似啊？难不成这位作者是我们企业家的蛔虫不成？我开始对这本书产生了浓厚的兴趣。从新把书翻回首页，书名叫《精确管理》，作者是栾润峰，开始一字一句的“读”起这本书。
　　整整一下午的时间，我似乎是掉进了这本书里，书中的内容就仿佛是为我量身定做的一样，从没见过一本书可以把企业管理中的问题剖析的如此透彻。我仿佛遇到了知音，有种迫切想与作者交流的冲动。从网上找到了电话，赶忙打过去，忽然想到还在放假呢！唉，只好再等一等了。

[ 本帖最后由 RIANT 于 2008-11-9 09:01 编辑 ]

yinsiyuan_a

下了，好好学习