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想上信息化的企业先看这个

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发表于 2007-9-4 15:20:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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         1.总帐/报表, ERP0,只要会计会做帐,一般是没问题,除非智商太低或年纪太大
         2.存货核算,只要仓管有责任心,会用电脑就没问题
         3.进销存,ERP1,老板执行力度很强,会计熟悉企业流程,有时间,并且能管得动其他部门.
         4.MRP,物料需求计划,ERP2,用好ERP1再来,最主要是物料要及时准确
         5.生产制造模块,ERP3,我还没机会接触过,不过从工业版10.2实施方面来看,确实是很头疼的.
          ERP0,1,2,3是用友U8的概念

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发表于 2007-9-4 17:40:41 | 显示全部楼层
不同看法:

2、存货核算,不只关系仓库的事,还涉及到采购、财务;

3、进销存的实施,如果有条件,部门设置相对完善,建议最好不要让财务部门主导;

对于4.5涉及到生产模块,主要的就要看企业的基础管理水平了,不行的话,不上更好。
发表于 2007-9-6 08:20:41 | 显示全部楼层
其实U8卖的不只是软件,更是对日常管理的一种规范,如果一步一步的按照软件所要求的去做,会达到“像管理要效益”这样的号召!
发表于 2007-9-14 20:16:40 | 显示全部楼层
学习了 fatcat1981 感觉你应该是比较有经验的顾问了 向你学习
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