杜绝可能企业发生死亡现象

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知道了死法，应该怎样杜绝，延长企业的寿命。
死于顺——随时不要放松警惕，警钟长鸣。
死于情——随不能六亲不认，但用人应该信任人，坚持企业管理原则，对事对人要一视同仁。
死于企业政治化——在国内的企业，必须随地方的政策变动，而发生企业的变化。跟政府官员打交道，不可太近，不可太远。需要适当的照顾，不需要长久的保护。这样在大形势变化中，才能独立，使企业免受影响。
死于心理失衡——不要好高务远，应量体裁衣。有多大能力，办多大事。以平常人的心态，处事和做人。
死于冒进——知识掌握，技术把关，时常理财，平衡利弊，抓住重点，控制风险。
死于不守游戏规则——规则跟政策挂钩，跟行业潜规则相连。遵守国家法律政策，遵守行规，不要玩火自焚。
死于掮客——不要生贪念，求暴利。天下没有十全十美，只有通过耕耘，才有收获。相信他人，失去主见，祸不单行。
死于传媒——求利不求名，低调做人，高调做事。不过于张扬，谦虚谨慎。离媒远一点，离民近一点。干事业不露锋芒，脚踏实地。
治病救人，实行人道主义。避免过多企业产生不必要的死亡。
病死——提升管理机制，加强团队精神建设，高层领导具有顽石的凝聚力。
“挤死”——夹缝里求生存，广阔天地，大有作为。到城乡结合部开发市场，做别人不愿意做的客户或产品，积少成多，增加市场的占有率，星火燎原。
拖死——提高办事效率，部门相互协调，简化审批手续。对外统一企业结帐制度，现款现货，货到付款，月节制等。售前售后一条龙服务，信息反馈及时处理，加强财务管理货款及时回笼，随时有充足资金流动。
找死——项目审核做全面细致分析，考虑避免可能发生的多项弊端或失误，并预先考虑解救方法。落实责任人，相互配合监督，杜绝与未然。
压死——脚踏实地，降低风险。贷款或债务随时跟踪预算，防止资金流动不畅，产生坏帐死账。
猝死——民主集中，股份集中，群策群力，多项审核，预防可能差错，及时处理，减少各种损失。
冤死——掌握政策法规，关心国家政策变化或修改。保持与官方正常往来，了解新动向的发展。签订各种正规合同和法律依据，增加自我保护意识。
老死——了解社会市场动向，适应社会发展趋势。吐故纳新，创新改革，提高管理机制，提升企业形象或产品质量，员工素质。
捅死——增强法律意识，减少各种纠纷或不利官司。不要好大喜功，目无王法。认真做事，诚实做人。谦虚廉洁待人，维护双方利益。总之，成事在人，望能减少死亡的发生。

ssf2006

反正都是死
早死早超生……

xwencai

呵呵，基本国企很多就是那样死老的，

ford

企业死亡的现象差不多就是楼主所说的那些了，问题是如何避免呢？