铁公鸡与企业社会责任

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作者: 陈军君

　　一条关于“国际铁公鸡”的短信近日四处传递。登上黑名单的有：可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、ＬＶ、大金、宝洁、摩托罗拉。众企业上榜理由是，“在中国发大财而又不捐款”。该短信要求大家“转发”，并“抵制”这些品牌。

　　稍作核查，就会发现有些国际品牌委实被“冤”：诺基亚及摩托罗拉在5月12日当天就采取了捐助行动，迄今两家企业分别捐出1000多万元、200万元的现金及器材，大金也有100万元的捐助。不知这些企业的员工收到上述短信时会作何感想。

　　与抵制“铁公鸡”短信相呼应，网上新近流行一条支持国货的帖子：以后喝王老吉(捐款1亿)，存钱到工商(捐助8726万)，还是用移动(捐助5820万)，买电器到苏宁(捐助5000万)，买保险买平安(捐助3500万)，喝白酒喝泸州老窖（爱股,行情,资讯）(捐助3000万)，ＤＶＤ买步步高(捐助2500万)，买药修正牌(捐助2500万)，上网用ＱＱ(捐助2000万)，运动服装穿李宁(捐助1249万)，电脑买联想(捐助1000万)，洗衣机买海尔(捐助1000万)，空调买美的(捐助1000万)，开车开吉利(捐助1000万)……如果大家都买联想，联想将在5年内超越戴尔；如果大家都去苏宁，苏宁将在5年内超越家乐福沃尔玛；如果大家都买吉利，吉利将在5年内超越大众丰田；如果大家都买海尔，海尔将在5年内超越飞利浦……

　　在高涨的赈灾热情中，民众将捐款的多少作为评判企业的标准。一些捐款数额低于民众心理预期的实力企业、或捐款速度慢的企业被“揪”出示众，被嘲弄。

　　热热闹闹中，王石、马云因为发出了一些“异样”的赈灾言论而再度成为风云人物，当然也免不了在网上遭“扁”的命运。

　　王石在博客中说，“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有一条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要使慈善成为负担。”

　　马云则曾表示：“第一，你要为社会承担责任，你的企业提供的服务、生产的产品要对社会负责；第二，你得依法纳税，不要逃税漏税；第三，即使有钱了，你也不一定就得着急捐出去，可以好好扩大投资，把企业做得更好更大，增加更多的就业机会，让社会的财富滚动起来，等你60岁、70岁的时候再把自己的财富捐出去也不迟。”由此演绎出马云为灾区只捐一元钱的传闻。

　　王石、马云惹了众怒，是因为触碰了民众“态度体现企业社会责任”的神经——那么大的企业就捐这么一点钱，还振振有词，为己辩护，简直就是为富不仁，是“铁公鸡”。挨“砖头”在情理之中。

　　在如此群情激昂的氛围下，王石、马云能换取角度看问题，并敢于道出关于企业捐助的冷静思考，需要不小的勇气。

　　何为企业社会责任？是指企业在其商业运作里对其利害关系人应负的责任。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。

　　可见，“企业社会责任概念”的内核是做好企业，挣自己该挣的钱，这是企业的“本分”；承担企业经营之外的社会责任是其“勤奋”。由此，一些企业在资金链十分困难的情况下依然慷慨解囊、拿出大笔资金捐助灾区确实值得尊敬，但或许不该提倡大家效仿。从长远考虑，我们希望所有的企业都能活得很好、很健康，在今后的每一次灾害发生时都能见到他们伸手援助的身影。

用老百姓的家常话说：日子长着呢。

来源于《中国经济时报》