管理智囊之五———尹仲容的故事

19901201

抛弃面子，坦然认错
　　[要懂得权术，但不玩手段；要有高度智慧，但不耍小聪明。]
　　台弯经济的领航人尹仲容，逝世已经二十四年了，但他有守有为、能于担当、特立独行的作风，仍为老一辈的工商界人士念念不忘。
　　前交通部长沈怡评论尹仲容，说他为人锋芒毕露，但待人宽厚；不肯服输，却又从善如流；懂权术，但从不玩弄手段；有高度智慧，却从不用小聪明的人。
　　除此之外，至今仍为人所津津乐道的，是尹仲容勇于认错的故事。
　　民国四十九年八月间，尹仲容一人担任外贸会主任委员、美援会副主任委员、台湾银行董事长等三要职。他根据外贸会部属的签报知悉，中药药材中的甘草，以伊朗价格最低廉；黄花、红参等，以韩国价格最低廉。为节约外汇计，他立刻订定了一基中乐限定采购地区的办法。
　　该办法公布之后，因为伊朗与韩国的船期不定，而且他们不肯小批出售；可是本省需要量不大，如果大批采购，势必增加业者资金与利息的负担，结果买卖双方僵住了。双方的触礁，引起中药价格的暴涨。
　　尹仲容发现错误之后，在新办法公布的第三天，立刻取消前令，恢复原来的办法，并公开向报界承认他的错误。
　　当时有记者问他：[您这不是朝令夕改吗？]
　　他率直的回答：[知错了还不改，那还了得！]
　　记者追问：[这岂非有损政府威信吗？]
　　他说：[知过不改，才真正的有损政府威信，而且还可能会害死许多病人。]
　　这就是尹仲容勇于抛弃[面子]，坦然认错改过的真实故事。
　　如果人不会犯错的话，铅笔后面也不会有那块橡皮擦了。

补充内容 (2011-6-22 04:08):
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有大乃容，

范国兰

知错能改，善莫大焉~关键是要有承认错误的勇气。

flybird79

要不台湾在基础不好的情况下经济发展能够领先大陆呢