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[管理知识] 怎样当好财务部门的领导

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发表于 2006-12-27 11:23:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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怎样当好财务部门的领导

当好财务部门的领导,应具备政治强、业务精、知识广、资格够、身体好的基本素质,做到树立现代财会工作意识、参与单位经济决策、当好领导的参谋和助手、管好用好流动资金、协调好内外关系、善于安排工作、积极宣传财经政策和财会知识、加强财务队伍建设、不断提高自身业务素质、具有良好的职业道德“十点要求”,具体要在以下几个方面进行努力。

    1
.提高自身综合素质,增加当好财务处长的本钱:  

   
①加强理论学习,不断提高政治素质;


   
②加强业务学习,不断提高业务素质;


   
③扩大知识面,不断提高综合素质。


    2
.强化责任,优质服务,树立财务处长良好形象:
  

   
①强化责任意识,坚持原则,秉公办事;
  

   
②强化服务意识,坚持换位思考,周到热情服务;
  

   
③强化道德意识,坚持清正廉洁,做遵守会计职业道德的模范。
  

    3
.敢于直言,善提建议,充分发挥财务处长的参谋助手作用:
  

   
①注意改进当家理财的方式方法,一是变只管记账、算账、报账为积极参与经营管理决策;二是变事后参谋为事前、事中参谋;三是变不讲方式的公开硬顶为有理有据的建议;四是变注重争取资金为争取资金和加强资金监管并重。
  

   
②要掌握给领导提建议的艺术。
  

    4
.主动沟通,善于协调,争取大家的理解和支持:
  

   
①主动汇报工作,争取领导的支持;
  

   
②保持良好的部门关系,做好沟通工作;
  

   
③改善服务关系,变单纯的监督为既监督又服务;④变消极的死抠、硬卡为积极的开源节流。


    5
.加强内部管理,创造和谐氛围,提升财务管理水平。
发表于 2007-12-5 21:32:31 | 显示全部楼层
不错的资料,非常值得参考。
发表于 2007-12-7 15:51:12 | 显示全部楼层
  非常有用的资料,谢谢
发表于 2007-12-8 21:47:03 | 显示全部楼层
  只要是好资料都支持。。。
发表于 2007-12-10 18:56:26 | 显示全部楼层
要求太高了,有几个做到
发表于 2007-12-10 19:47:05 | 显示全部楼层

很好

好是好,不过,要长时期磨练才行。
发表于 2007-12-10 20:43:53 | 显示全部楼层
化为行动还有很大困难那
发表于 2007-12-11 11:59:56 | 显示全部楼层
谢谢诶 拉,学习拉
发表于 2007-12-11 19:34:30 | 显示全部楼层
好是好,不过要求过高了.
发表于 2012-5-14 15:12:59 | 显示全部楼层
当好财务处长的本钱
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发表于 2012-6-5 16:12:18 | 显示全部楼层
必须经验丰富.
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