用友ERP中最复杂的地方---MRP,希望大家一起讨论如何做好?

ymh791008 · 发表于 2013-6-24 15:07:18

感谢分享。

ymh791008 · 发表于 2013-6-24 15:36:35

研究中。。。。。

sammy17084 · 发表于 2013-7-22 09:55:35

学习下，最近碰到个问题客户想三天就运行一次mrp查看需求，而且销售订单变动大，说不好什么时候就插单，请教各位有没有什么好的解决方法

jyg1989 · 发表于 2013-7-24 10:44:05

是啊,深有同感。要想算的精准很难啊

opcos · 发表于 2013-12-9 14:28:26

MRP就两个结果：一个是需求量；一个是需求日期

htdqjzz · 发表于 2013-12-15 22:45:45

新人学些了。。。。。。

zouhc · 发表于 2014-7-9 11:30:15

我曾用EXCEL软件为车间生产进行过定额采购与材料的定额核销，周期是一个月，我只对生产材料进行定额管理，感觉从物资材料采购这个角度看，不是特别难，难点在于某产品所使用的所有材料的单位定额，即BOM物料清单，这个是关键，老产品有定额，好办，录入就可以了。新产品，技术部门要及时给出定额，然后按照产品的生产计划，就可以计算出需求计划，再根据需求计划核对库存量及采购周期，平衡出当期的采购计划，下达给采购员实施采购。月底，根据当期的生产需求，对照消耗的实际数据，进行物料的核销，计算出超耗还是减耗，超耗是什么原因，减耗是什么原因，要不要修改BOM物料清单中的定额数据，这样不断地PDCA，就可以了。不知道我说的对不对，我公司并没有路MRP，只跑供应链ERP。

ufida_tjie · 发表于 2014-7-9 14:32:40

在只关注销售交期的生产企业，用不上MRP的，因为太多因素了。典行的就是车间内物料转移就管理不了。唉，坑呐。

johnmao2008 · 发表于 2014-12-17 20:42:14

MRP用起来确实很头疼

896704098 · 发表于 2015-1-21 22:56:54

许多因数都要考虑到，非常的不容易啊！

yicaicongg · 发表于 2015-1-24 12:46:12

谢谢对我的帮助！！！！！！！！！！！

2333490 · 发表于 2015-3-20 11:23:14

这个最难啊啊啊啊啊啊啊啊啊

wang509020 · 发表于 2015-4-18 19:49:51

sxfhh 发表于 2008-1-25 08:55
mrp难点在数据准确，而实际并一定能完全达到，即使某阶段准确了，但时间长了还会不准确。所以我认为，MRP实 ...

说的太好了，确实如此，要正确做好MRP的话，就是要数据准确和执行力，要完全把它执行好的话，难度非常大，但是成功了就好。

wang509020 · 发表于 2015-4-18 19:56:33

sandyfish 发表于 2009-1-12 10:43
MRP关键还是要靠执行力度，各部门的配合。
否则还是一团乱。
我现在公司MRP更本跑不起来。

看到你的问题，我感觉我现在的公司也是如此，上一任还跟我好好说要跑好MRP，跟我公司有点类似，唉。

plongzone · 发表于 2015-4-18 20:34:32

不管是哪个ERP系统，MRP都是最复杂的。能用好MRP，整个ERP就成功一大半了。

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