用友ERP中最复杂的地方---MRP,希望大家一起讨论如何做好?

aking_won · 发表于 2009-7-31 08:10:35

個人感覺用友比天心復雜很多。

aking_won · 发表于 2009-7-31 08:14:01

天心的流程好像比較清析。當然，可能是剛接觸用友的原因。剛裝了兩天U872的.在虛擬機試玩。現在還沒搞明白。從接到客戶訂單，到MRP需求計劃。再到制令、托工、采購、到進銷存-收付賬款的流程是怎麼樣了。

setupme · 发表于 2009-7-31 11:07:41

主要是中国特色的企业管理，财务一般基本准确，购销存要准确就够呛了，你要MRP,MPS准确，前一项就不达标

瞬间灿烂 · 发表于 2009-7-31 11:12:38

领导要重视就不难了

wzdyg · 发表于 2009-8-3 11:21:21

看了你们的贴，我是刚接触的，不要吓人

aleebaba · 发表于 2009-8-3 11:59:42

MRP，离我们很遥远的说。

lixinwen924 · 发表于 2009-8-25 13:33:28

学习了，MRP很难

szh1105 · 发表于 2009-8-25 13:43:53

确实很难的MRP，需要大家一起努力做好他

menglibinghe · 发表于 2009-8-27 22:41:32

在演示帐套中，以最简物料演算，查看各个变量关系

yijianyun · 发表于 2009-8-29 11:14:01

1、MRP在实际应用过程中，并不是传说中的那样科学和实用。MRP就两个结果：一个是需求量；一个是需求日期。
在量的方面相对而言，还能保证准确，这个主要是和企业的管理水平，数据准确相关；在日期方面，就难说了，基本上都用不起来，这个一方面涉及到企业本身，生产情况千变万化，产能不定；别一方面软件系统本身，就排产而言，也是很粗的。所以，MRP结果能做个参考就不错了。

2、MRP对各个模块数据要求很严格，所谓垃圾进垃圾出。所以，要想把MRP用起来，首先把库存数据和物料清单弄准了再说，这两项最基本的数据不准的话，就别用了。量的方面这一步如果用起来了，再考虑如何改进在日期方面用起来。

bdyyzh · 发表于 2009-8-29 16:53:59

学习了，谢谢！这两天正学习生产呢，现在终于明白PE LP的意思了，非常感谢搂主

menglibinghe · 发表于 2009-8-29 22:48:51

刚刚上手，困难重重，MRP运算时自制件总是出不来，查阅自制件存货数量离销售订单数量还早得很

hw19840901 · 发表于 2009-9-11 19:32:00

学习了，呵呵

芫叶 · 发表于 2009-10-27 22:12:30

好贴，交流下

ufmuyi · 发表于 2009-10-28 08:59:30

学习了，MRP确实是个大工程

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