用友ERP中最复杂的地方---MRP,希望大家一起讨论如何做好?

cigarette · 发表于 2012-3-15 14:34:00

我们公司从861、871、890一直到现在的V10.1，个人感觉MRP也好，MPS也好，原理相信大家花一点时间都可以整明白，然后再在系统里面做好初始设置这些都不是难点，最困难的在于执行过程中的数据变更及信息反馈、数据系统调整，这需要公司各个部门的配合，别的公司不是很清楚，反正我们公司只要一涉及到部门之间的合作，那就一个字，难，最后往往是因为信息不及时，导致系统最后给出的数据准确度不高，呵呵，所以软件还可以，执行太难啊

wxdlove · 发表于 2012-5-23 09:35:54

MRP确实是一个难点，虽然很多企业想用MRP，但是实现的机率几乎为0

ljjunying@163.c · 发表于 2012-5-24 13:50:28

mrp像空中彩虹桥

anlog · 发表于 2012-6-2 18:45:20

cpmodel 发表于 2008-2-7 10:51

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你的很对,但是你不做这些的话,那就没人会做这些,这些也是最难的地方,你不愿意做的肯定就是最难的地方,这 ...

原帖由 dream1846 于 2007-10-12 07:54 发表
就MRP想说两点：

1、MRP在实际应用过程中，并不是传说中的那样科学和实用。MRP就两个结果：一个是需求量；一个是需求日期。
在量的方面相对而言，还能保证准确，这个主要是和企业的管理水平，数据准确相关；在日 ...

绝对同意！我以前公司只把需求量算准，需求日期根本不可能使用的！

movbie · 发表于 2012-6-3 07:11:54

MRP运算主要还是达到一个供需平衡，所以要MRP的话，数据的准确性、单据的实效性等是很重要的，关键的还是执行力

POETS · 发表于 2012-6-8 13:49:56

大家一起讨论！！！

cderp · 发表于 2012-6-11 09:42:58

学习起确实有点难度，但如果在生产制造企业呆过，对于做过生产计划、做过生产主管的人来说可能没有那么的复杂。

logitechlike · 发表于 2012-6-11 10:18:48

MRP 中经常是各部门衔接不力，数据准确度很难保证。小范围，反复补料，出入库容易让底层的业务员反感，最后很少按时录入，导致数据不准确

guudluck0811 · 发表于 2012-6-11 14:50:09

光是采购提前期以及生产提前期的就然人头疼了

little3388 · 发表于 2012-6-22 14:14:25

上MRP，执行力是非常重要的。跑出来的需求日期根本作用不大。订料睇供应商，生产睇产能等。。例如，订料提前期是七天，得实际由于种种因素，供应商不能及时交料，也导致不能按时间生产，计划失调。。，还销售频频插单，就是头痛。

pjc_nju · 发表于 2012-6-29 13:28:21

这是好东西，研究了很久，对MRP重新认识了

bajatq1124 · 发表于 2013-3-13 17:21:48

真是
麻烦，老板又要跑系统，又要缩短流程，搞死了

duanyajun · 发表于 2013-3-13 20:40:19

maxiwen 发表于 2007-12-26 23:02

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新人，刚开始MRP。快被折磨死了。到底怎么才能做好MRP啊

老站长？成新手了？咋搞这个上瘾了？

wtx1121 · 发表于 2013-3-14 22:43:32

基础资料及其他变动因素很重要

wozengcong · 发表于 2013-3-15 12:18:38

MRP要用起来很难，一是软件本身是一个标准化软件，二是企业本身管理及业务操作员的水平问题

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